Couverture de EMS_PERET_2020_01

Ouvrage

Produire du savoir et de l'action

Le vade-mecum du dirigeant-chercheur

Académie des Sciences de Management de Paris
2020


252 pages

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19,99 €

252 pages, format électronique (HTML et feuilletage, par chapitre)

Présentation

En sciences de gestion, sciences de l’action, la contribution des dirigeants-chercheurs à la recherche et l’innovation est essentielle. La recherche en gestion doit aborder des sujets à forts enjeux managériaux. Le développement de programmes de formation à la recherche et par la recherche pour des praticiens permet une fructueuse coopération entre chercheur et dirigeant conciliant rigueur, savoirs et utilité.

Pour les dirigeants et les managers, faire de la recherche académique permet de formaliser une diversité de savoirs issus de leur agir professionnel. Avec la formation doctorale fortement ancrée au monde des affaires, le dirigeant-chercheur acquiert les démarches académiques pour produire du savoir et de l’action.

Cet ouvrage apporte aux dirigeants-chercheurs les connaissances, les méthodes et les approches indispensables à la formulation du projet de recherche et à la réalisation de la thèse de doctorat. Les 22 chapitres rédigés par 36 enseignants-chercheurs favorisent la progression dans la réalisation d’une recherche appliquée élaborée avec une approche structurée.

L’ouvrage comprend deux grandes parties. La première permet au dirigeant-chercheur de positionner, modéliser et articuler sa recherche. La seconde présente les démarches pour collecter, traiter et valoriser son travail. L’intérêt étant de produire du savoir et de l’action. Sous la direction de Jean-Marie Peretti, ESSEC Business School et Soufyane Frimousse, IAE de Corse, cet ouvrage collectif donne les clés pour réussir une recherche doctorale à fort enjeu managérial. 36 enseignants-chercheurs partagent leur expérience de chercheurs et d’encadrants de doctorants en sciences de gestion.

Coordonné par Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI, avec les contributions de Marie-Noëlle ALBERT, Christophe ASSENS, Zeyneb ATTYA, Khaoula BEN MANSOUR, Faouzi BENSEBAA, Chafik BENTALEB, Charles-Henri BESSEYRE DES HORTS, André BOYER, Marc BIDAN, Guillaume BIOT-PAQUEROT, Maria Giuseppina BRUNA, Michelle DUPORT, Soufyane FRIMOUSSE, Victor HAINES III, Jacques IGALENS, Pierre LOUART, Olivier MAMAVI, Nancy MICHAUD, Hadj NEKKA, Hervé NDOUME ESSINGONE, Florence NOGUERA, Jacques ORSONI, Gwenaëlle ORUEZABALA, Jean-Marie PERETTI, Jean- Michel PLANE, Caroline RICHE, Tania SABA, Doha SAHRAOUI BENTALEB, Ludovic TAPHANEL, Emmanuel TCHAGANG, Jean-Paul TCHANKAM, Shiwei WU, Ming XU, Joumana YOUNIS, Mazen ZAYLAA et Romain ZERBIB.

Sommaire

Chapitre d’ouvrage

Pages de début

Chapitre d’ouvrage

Introduction. Produire du savoir et de l’action : le rôle des dirigeants-chercheurs

Partie 1. Positionner, modéliser et articuler : la conciliation de la rigueur, de la pertinence et de l’utilité

Chapitre d’ouvrage

Présentation

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 1. Les compétences d’un « Doctorate in Business Administration » (DBA)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 2. Le choix d’un design de recherche dans le cadre d’un DBA, modélisation ou quasi-expérimentation ?

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 3. Le DBA, éloge (critique) d’une pédagogie active

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 4. La recherche-intervention : éléments d’épistémologie, de méthode et principes d’action

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. De l’importance de la diégèse ou comment rédiger efficacement sa revue de littérature

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 6. La recherche en DBA : le primat de la pertinence. Les apports du bricolage

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 7. Le paradigme de l’énaction : une invitation à l’agir managérial

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 8. Pour une épistémologie frontalière en sciences de gestion

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 9. L’importance des relations entre encadreurs-encadrés dans l’aboutissement d’un projet de recherche type DBA : une contribution mobilisant le savoir actionnable

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 10. La rencontre entre recherche et pensée chinoise

Partie 2. Collecter, traiter et valoriser : des démarches au service de l’action

Chapitre d’ouvrage

Présentation

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 11. Les méthodes qualitatives de recherche

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 12. Les utilisations de l’autopraxéographie pour le dirigeant-chercheur

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 13. L’étude de cas

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 14. Portée et limites de la recherche qualitative

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 15. La contextualisation de la recherche : une démarche processuelle

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 16. Une introduction aux méthodologies quantitatives

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 17. Data science et sciences de gestion : enjeux méthodologiques et pratiques

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 18. La posture hybride du doctorant en DBA

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 19. Un logiciel de gestion et de recherche bibliographique

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 20. L’importance des implications managériales pour une thèse de DBA

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 21. Du savoir à l’action et de l’action au savoir

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 22. La recherche : un placement fructueux pour le praticien et pour la société

Chapitre d’ouvrage

Les auteurs

Chapitre d’ouvrage

Pages de fin


Date de parution : 01/09/2020

Date de mise en ligne : 12/08/2021

ISBN 9782376873471

https://doi.org/10.3917/ems.peret.2020.01

Cet ouvrage est en accès conditionnel

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