Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
- Sous la direction de Francis Batifoulier,
- Brigitte Bouquet,
- Michel Chauvière,
- Bertrand Dubreuil,
- Éric Fiat,
- Daniel Gacoin,
- Daniel Guaquère,
- Joseph Haeringer,
- Marcel Jaeger,
- Roland Janvier,
- Isabelle Joly,
- Michel Laforcade,
- Robert Lafore,
- Patrick Lefèvre,
- Jean-René Loubat,
- Jean-Marie Miramon,
- Pierre-Olivier Monteil,
- François Noble,
- Jean-Bernard Paturet,
- Jean-Marie Poujol,
- Jean-Michel Tavan,
- Marie-Lise Thomas
- et Josiane Versini
Guides Santé Social
2019
512 pages
Citer cet ouvrage
- BATIFOULIER, Francis,
- BOUQUET, Brigitte,
- CHAUVIÈRE, Michel,
- DUBREUIL, Bertrand,
- FIAT, Éric,
- GACOIN, Daniel,
- GUAQUÈRE, Daniel,
- HAERINGER, Joseph,
- JAEGER, Marcel,
- JANVIER, Roland,
- JOLY, Isabelle,
- LAFORCADE, Michel,
- LAFORE, Robert,
- LEFÈVRE, Patrick,
- LOUBAT, Jean-René,
- MIRAMON, Jean-Marie,
- MONTEIL, Pierre-Olivier,
- NOBLE, François,
- PATURET, Jean-Bernard,
- POUJOL, Jean-Marie,
- TAVAN, Jean-Michel,
- THOMAS, Marie-Lise
- et VERSINI, Josiane,
- Batifoulier, Francis.,
- et al.
- Batifoulier, F.,
- Bouquet, B.,
- Chauvière, M.,
- Dubreuil, B.,
- Fiat, É.,
- Gacoin, D.,
- Guaquère, D.,
- Haeringer, J.,
- Jaeger, M.,
- Janvier, R.,
- Joly, I.,
- Laforcade, M.,
- Lafore, R.,
- Lefèvre, P.,
- Loubat, J.-R.,
- Miramon, J.-M.,
- Monteil, P.-O.,
- Noble, F.,
- Paturet, J.-B.,
- Poujol, J.-M.,
- Tavan, J.-M.,
- Thomas, M.-L.
- et Versini, J.
Présentation
Un véritable basculement générationnel est sur le point de s’opérer dans la direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Une génération part à la retraite, une nouvelle génération de dirigeants va prendre sa succession et devoir se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé.
Elle le fera d’autant mieux qu’elle aura pris la mesure des enjeux inédits de direction et de gouvernance de ces structures, qu’elle les aura pensés et qu’elle se sera approprié les outils, les méthodologies et les techniques adéquats, c’est-à-dire respectueux de l’altérité du secteur à but non lucratif.
Le projet de cet ouvrage est l’identification et la mise en œuvre des fondamentaux des nouvelles pratiques de direction et de gouvernance en action sociale et médicosociale. Ont été réunies dans un souci d’opérationnalité intelligente et exigeante les contributions de fins connaisseurs de ce qui se joue aujourd’hui dans le champ de l’action sociale. Dans la majorité des cas, il a été demandé à chaque auteur d’approfondir une réflexion dans laquelle il s’est déjà fortement investi dans des écrits antérieurs.
Sommaire
Partie I. Les dirigeants à l'heure des grands basculements
Chapitre 1. L’association, simple opérateur des pouvoirs publics ?
Le fait associatif dans l’action sociale
- Par Robert Lafore
Chapitre 2. Quel devenir pour le secteur à but non lucratif ?
À l’heure des ARS, des appels à projets, des regroupements et de l’Europe
- Par Michel Laforcade
Chapitre 3. Articuler utopie sociale, éthique professionnelle et efficience des organisations
- Par Patrick Lefèvre
Partie II. Penser à nouveaux frais l’organisation, la stratégie
Chapitre 6. Formes organisationnelles nouvelles, transformations des modes de direction
Une histoire de poule et d’œuf…
- Par Daniel Gacoin
Chapitre 8. Opérateurs sociaux et médico-sociaux, la logique de service comme premier organisateur
- Par Jean-René Loubat
Chapitre 9. Stratégie territoriale et management à l’aune de la désinstitutionnalisation
- Par Daniel Guaquère
- et Isabelle Joly
Chapitre 10. Pour un management durable
Mettre au travail les énergies disponibles dans l’organisation
- Par Roland Janvier
Chapitre 11. L’appropriation de la culture de l’évaluation à l’ère post-2002-2
- Par Marcel Jaeger
Chapitre 12. Prendre le virage numérique
Le numérique au service d’une stratégie d’autonomie des personnes à accompagner
- Par Josiane Versini
Partie III. Prendre en compte toutes les parties prenantes : un enjeu démocratique
Chapitre 14. La participation des usagers, un nouveau paradigme
- Par Roland Janvier
Chapitre 15. De la démocratie associative
La dimension institutionnelle des organisations associatives
- Par Joseph Haeringer
Chapitre 16. Les directeurs à l’œuvre
La dirigeance dans tous ses états
- Par François Noble
Partie IV. Faire équipe de direction et diriger
Partie V. De la clinique à l’éthique
Date de parution : 23/10/2019
Date de mise en ligne : 24/11/2020
ISBN 9782100788323
https://doi.org/10.3917/dunod.batif.2019.01Cet ouvrage est en accès conditionnel
Acheter cet ouvrage
37,99 €