Citer cet ouvrage
- HOLCMAN, Robert,
- Holcman, Robert.
Présentation
Ce manuel décrit les différentes dimensions du management public — comptabilité, finances, achats, ressources humaines, management hospitalier — et les défis qu’affronte l’action publique : performance, efficacité, contrôle interne, évaluation, audit, dans une dimension à la fois nationale et européenne.
Un questionnement sous-tend l’ouvrage dans son ensemble : les spécificités irréductibles des organisations publiques exigent-elles de mettre en œuvre des processus de management adaptés ? Les procédés ayant fait leurs preuves dans le secteur privé peuvent-ils s’y déployer ?
D’approche didactique, ce livre s’adresse aux étudiants et aux professionnels en formation. Il intéressera également les cadres et dirigeants des entreprises privées, pour qui la connaissance des mécanismes de fonctionnement du secteur public est indispensable.
Un questionnement sous-tend l’ouvrage dans son ensemble : les spécificités irréductibles des organisations publiques exigent-elles de mettre en œuvre des processus de management adaptés ? Les procédés ayant fait leurs preuves dans le secteur privé peuvent-ils s’y déployer ?
D’approche didactique, ce livre s’adresse aux étudiants et aux professionnels en formation. Il intéressera également les cadres et dirigeants des entreprises privées, pour qui la connaissance des mécanismes de fonctionnement du secteur public est indispensable.
Sommaire
Chapitre d’ouvrage
Chapitre 1
Périmètre, champ et diversité du service et du secteur publics
- Par Frédéric Colin
Chapitre d’ouvrage
Chapitre 4
Les principes de la commande et de l'achat publics
- Par Philippe Maraval
Chapitre d’ouvrage
Chapitre 6
Performance, efficacité, contrôle et évaluation de l'action publique
- Par Stéphanie Flizot
Date de parution : 08/10/2014
Date de mise en ligne : 03/03/2016
ISBN 9782100715688
https://doi.org/10.3917/dunod.holcm.2014.01Cet ouvrage est en accès conditionnel
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384 pages, format électronique (HTML et feuilletage, par chapitre)