Chapitre de Que sais-je ? / Repères

Chapitre V. L’analyse et la restitution des résultats

Pages 102 à 116

Citer ce chapitre


  • Alami, S.,
  • Desjeux, D.
  • et Garabuau-Moussaoui, I.
(2024). Chapitre V. L’analyse et la restitution des résultats. Les Méthodes qualitatives (4e éd., p. 102-116). Presses Universitaires de France. https://shs.cairn.info/les-methodes-qualitatives--9782715427044-page-102?lang=fr.

  • Alami, Sophie.,
  • et al.
« Chapitre V. L’analyse et la restitution des résultats ». Les Méthodes qualitatives, Presses Universitaires de France, 2024. p.102-116. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/les-methodes-qualitatives--9782715427044-page-102?lang=fr.

  • ALAMI, Sophie,
  • DESJEUX, Dominique
  • et GARABUAU-MOUSSAOUI, Isabelle,
2024. Chapitre V. L’analyse et la restitution des résultats. In : Les Méthodes qualitatives. Paris cedex 14 : Presses Universitaires de France. Que sais-je ? p.102-116. URL : https://shs.cairn.info/les-methodes-qualitatives--9782715427044-page-102?lang=fr.

L’étape de l’analyse de données conduit l’enquêteur à faire face à la masse de données collectées. Cette étape de la production d’une recherche s’organise schématiquement en trois temps : un premier temps d’analyse thématique des données ; un deuxième temps, qui marque le début de la rédaction, d’analyse descriptive ; et un troisième temps d’analyse explicative ou modélisation. Si le temps de l’analyse thématique se distingue clairement des autres phases, analyse descriptive et analyse explicative peuvent se construire dans un même mouvement, tout en produisant des résultats de nature différente.
Ces deux niveaux d’analyse, descriptif et explicatif, sont effectivement encastrés l’un dans l’autre dans la mesure où une analyse aboutie décrit un système. Ce faisant, l’accent est mis sur les liens entre acteurs et entre acteurs et objets, ce qui permet de mettre au jour les contraintes et fait ainsi apparaître le système d’explication formulé en termes de logique d’action : l’analyse porte sur l’explication qui permet de comprendre pourquoi, sous contraintes, et au-delà du sens et de l’opinion que l’individu exprime, l’acteur agit de façon spécifique. Cela ne signifie pas que tous les acteurs soumis à des contraintes identiques agiraient de la même manière : chacun développe un « jeu » stratégique différent autour d’une même contrainte, et cela d’autant plus qu’une contrainte peut devenir une potentialité si la situation évolue.
Une première phase de préparation et d’ordonnancement des données repose sur une analyse de contenu au travers d’une analyse thématique transversale de l’ensemble des données collectées…


Date de mise en ligne : 04/09/2025

Ce chapitre est en accès conditionnel

Acheter cet ouvrage

10,00 €

128 pages, format électronique (HTML et feuilletage, par chapitre)

Acheter ce chapitre

2,00 €

15 pages format électronique (HTML et feuilletage)
Membre d'une institution cliente ?