Notes

• [1]
  Flichy, Patrice, L’imaginaire d’Internet, op. cit. p. 27-39.
• [2]
  Clinton, William J., Gore, Albert Jr., Technology for America’s Economic Growth : A New Direction to Build Economic Strength, 1992, disponible à http://ntl.bts.gov/lib/jpodocs/briefing/7423.pdf.
• [1]
  Grellier, Christian, « Internet et ses concurrents », Communication et langages 105, n°1, 1995, p. 64-73.
• [2]
  Le backbone est un réseau de câbles à très haut débit qui constitue l’« épine dorsale » de l’internet. La dorsale originale était ARPANET. En 1989, la dorsale NSFNet a été créée et ARPANET a cessé d’exister.
• [3]
  NSFNet Acceptable User Policy disponible à http://www.cybertelecom.org/notes/nsfnet.htm#aup.
• [1]
  McChesney, Robert, Digital Disconnect, op. cit. p. 104
• [2]
  L’exemple le plus explicite de cette croyance est la « Déclaration d’indépendance du cyberespace » publiée en 1996 par John Perry Barlow. Disponible à https://projects.eff.org/∼barlow/Declaration-Final.htm l>.
• [3]
  Baptisée « Idéologie californienne » par Richard Barbrook et Andy Cameron en référence à l’ouvrage de Karl Marx et Friedrich Engels L’Idéologie allemande, op. cit.
• [1]
  Leonetti, Xavier, « De la Silicon Valley aux pôles de compétitivité français », Revue Internationale d’Intelligence Économique, décembre 2010.
• [2]
  L’archétype des startups californiennes est Fairchild Semiconductor, fondée en 1957, à l’origine des premiers semi-conducteurs en silicone. Le terme Silicon Valley a été popularisé en 1971 par Don Hoefler dans une série d’articles dans la revue spécialisée Electronic News portant sur l’industrie des semi-conducteurs.
• [1]
  Kenney, Martin, Florida, Richard, « Venture Capital in Silicon Valley : Fueling New Firm Formation », in Kenney, Martin (dir.), Understanding Silicon Valley : The Anatomy of an Entrepreneurial Region, Stanford, Stanford University Press, 2000.
• [2]
  Geoffron, Patrice, « Une analyse du processus de structuration des industries du capital-risque », Revue internationale P.M.E. : économie et gestion de la petite et moyenne entreprise, Vol. 4, n°3, 1991, p. 95-114.
• [3]
  Lounes, Malika, « Dynamisme du capital-risque américain : l’IPO n’est plus la voie de sortie préférée », Vie & sciences de l’entreprise, n°185-186, n°3, 2010, p. 105-19.
• [1]
  Les sommes apportées par les acteurs privés dans ce cadre ont été complétées par des fonds publics jusqu’en 2004, date à laquelle la participation du gouvernement fédéral a été abrogée en raison des abus qu’il y a eus pendant la période de la bulle Internet.
• [2]
  Pollack, Andrew, « Venture Capital Loses Its Vigor », The New York Times, 8 octobre 1989.
• [1]
  Bhattacharya, Utpal, Neal, Galpin, Rina, Ray, Xiaoyun, Yu, « The Role of the Media in the Internet IPO Bubble », Journal of Financial and Quantitative Analysis 44, n°03, 2009, p. 657-682.
• [2]
  Ross, Andrew, No-Collar : The Humane Workplace and Its Hidden Costs, Philadelphia, Temple University Press, 2004.
• [1]
  On retrouve ces caractéristiques de manière identique dans le fonctionnement actuel de nombreuses startups. Voir Maxime François, « Des jeunes geeks, des poules et plein de projets », Le Monde, 22 mai 2016.
• [2]
  Prononcée dans un discours de Greenspan, le 5 décembre 1996, pour caractériser cet état de surévaluation extrême du marché des actions, l’expression a aussi été utilisée comme titre dans un livre à succès dénonçant la bulle internet : Shiller, Robert, L’Exubérance irrationnelle, Paris, Valor, 2000.
• [1]
  Brunnermeier, Markus, Nagel, Stefan, « Hedge Funds and the Technology Bubble », The Journal of Finance 59, 2004, p. 2013-2040.
• [1]
  Shapiro, Carl, Varian, Hal, Économie de l’information : guide stratégique de l’économie des réseaux, Bruxelles, De Boeck, 1999, p. 5. Hal Varian travaille actuellement comme économiste en chef chez Google.
• [2]
  Flichy, Patrice, L’imaginaire d’Internet. op. cit.
• [3]
  Curran, James, « Technology Foretold » in Fenton, Natalie, New Media, Old News : Journalism and Democracy in the Digital Age, London, Sage, 2009, p. 19-34.
• [4]
  Gadrey, Jean, Nouvelle économie, nouveau mythe ?, Paris, Flammarion, 2000, p. 16.
• [1]
  Brand, Stewart, The Media Lab : Inventing the Future at MIT, op. cit.
• [2]
  Lind, Jonas, « The Convergence hype cycle : usage in management practice during an impending market re-definition », ITS Biannual Conference, Berlin, 2004, disponible àhttp://userpage.fu-berlin.de/∼jmueller/its/conf/berlin04/index.html>.
• [3]
  Schiller, Herbert I., « Les technologies de l’information sous influence : l’instauration d’une ingouvernabilité mondiale », in Mayère, Anne (dir.), La société informationnelle, Paris, L’Harmattan, 1997, p. 46.
• [1]
  Mouline, Abdelaziz, « Vers des ruptures stratégiques : des alliances aux fusions ? », Dossiers de l’audiovisuel n°94, 2000, p. 25-27.
• [2]
  Bouquillion, Philippe, « La constitution des pôles des industries de la culture et de la communication : Entre “coups” financiers et intégration de filières industrielles », Réseaux, Vol. 23, n°131, 2005, p. 120.