Notes

• [1]
  Catherine Bertho, Télégraphes et Téléphones, Livre de Poche, 1981.
• [2]
  Le Seuil, 1970.
• [3]
  Littéralement : croissance du nombre de lignes principales installées.
• [4]
  Niveau atteint en 1985 et maintenu depuis.
• [5]
  En février 1974. la commission de contrôle parlementaire sur le téléphone propose de créer un établissement public du téléphone.
• [6]
  Le Monde. 15 juillet 1969 et. pour les textes de l’AIT. on se reportera à « Telecom 1965-1975 : études et propositions de l’AIT » et notamment au fameux texte de 1963 qui pose très explicitement ce type de problèmes : « Rapport sur l’organisation des télécommunications françaises », août 1963.
• [7]
  Alain Le Diberder, « Les Productions des réseaux de télécommunications », Economica, 1983.
• [8]
  C’est ainsi que l’un de ses collaborateurs et ami le décrit, mais l’image la plus appropriée serait plutôt celle d’un uhlan.
• [9]
  Pascal Griset, « Le développement du téléphone en France depuis les années 50 » in XX^e siècle, 1988, et M. Nouvion, L’automatisation des télécommunications, PUL, 1982, soutiennent la thèse du CNET selon laquelle le contrôle technique, la maîtrise de la politique d’achats et la recherche fondamentale sont des conditions indissociables de la réussite de l’innovation.
• [10]
  La CGE et Thomson conviennent en 1969 de redessiner leurs frontières, ils se répartissent les cinq grands secteurs communs. L’électrotechnique et les Telecom vont à la CGE (abandon d’Alsthom par Thomson). l’électronique professionnelle, le grand public et l’informatique reviennent à Thomson. Le Yalta de l’électronique est signé, la guerre froide peut commencer. L’abandon des Telecom contre la maîtrise de l’informatique se révèle être rapidement un marché de dupes. Le grand plan de rattrapage téléphonique de 1974 va exciter les appétits de Thomson et le conduire à dénoncer le pacte de 1969. La DGT trop contente de mettre en échec les visées hégémoniques de la CGE va dérouler le tapis rouge à Thomson. L’État régalien fait alors pression sur ITT et Ericsson pour qu’ils cèdent leurs activités à Thomson, lequel se voit garantir d’emblée par l’État acheteur public 40 % du marché de la commutation ! L’Etat chercheur finance les développements par les marchés d’études.
• [11]
  Les six premiers marchés semi-électroniques passés en 1976 se répartissent ainsi : trois Métaconta CGCT 11F. deux Métaconta LMT 11F, un Axe Ericsson produit par Thomson.
• [12]
  Depuis 1920, la DB, pour favoriser l’homogénéité du réseau, les grandes séries industrielles et la compression des coûts d’entretien, a décidé d’une politique qui consiste à ne retenir qu’un type de matériel par usage (un seul type de central par exemple).
• [13]
  Accord de répartition des commandes publiques entre membres d’un cartel de fournisseurs.
• [14]
  Sur les grands corps on citera quelques ouvrages et contributions devenus classiques comme Ezra Suleiman, Les Élites en France : grands corps et grandes écoles, Paris, Seuil, 1979 ; Terry Shinn, « Des corps de l’Etat au secteur industriel : genèse de la profession d’ingénieur 1750-1920 » in Revue française de sociologie, janvier-mars 1978 ; Marie-Christine Kessler, Les Grands Corps de l’État, Presses de la FNSP, Paris, 1986.
• [15]
  Thierry Vedel, « Les ingénieurs des Telecom : formation d’un grand corps » in Culture technique, n° 12, mars 1984.
• [16]
  Alain Bucaille et Jean-Marc Oury, Éléments pour une histoire de l’administration et du corps des Mines, Mémoire d’ingénieurs stagiaires des Mines, ENSMP, juin 1977.