Collection : Stratégies et management
Ouvrage

La communication managériale

Méthodes et bonnes pratiques

Stratégies et management
2015


270 pages

Citer cet ouvrage

  • IMBERT, Maurice,
2015. La communication managériale Méthodes et bonnes pratiques. Paris : Dunod. « Stratégies et management », p.270. URL : https://shs.cairn.info/la-communication-manageriale--9782100720767?lang=fr.
  • Imbert, Maurice.
La communication managériale : Méthodes et bonnes pratiques. Paris, Dunod. « Stratégies et management », (2015)
  • Imbert, M.
(2015). La communication managériale : Méthodes et bonnes pratiques. Dunod. https://shs.cairn.info/la-communication-manageriale--9782100720767?lang=fr.
Sommaire
Auteur(e)s
Illustrations

Présentation

Pour répondre à l’incertitude et à la complexité ambiantes, dans un contexte de transformation permanente, la communication managériale devient pour les entreprises un enjeu majeur.

Le développement de la société de transparence et les exigences d’authenticité de leurs collaborateurs bligent les managers à prendre le risque de communiquer et à développer ainsi d’autres capacités managériales. Il s’agit désormais, pour eux, de devenir des « chefs d’orchestre relationnels ».

S’appuyant sur des cas réels, des témoignages de managers et de professionnels de la communication, cet ouvrage vous aidera à mettre la communication au coeur de la performance managériale.

Sommaire

Chapitre d’ouvrage

Pages de début

Chapitre d’ouvrage

Remerciements

Chapitre d’ouvrage

Introduction

Partie 1. Pourquoi mettre la communication managériale au cœur du management ?

Chapitre d’ouvrage

1. Communication managériale : de quoi parle-t-on ?

Chapitre d’ouvrage

2. Sept raisons pour lesquelles la communication managériale devient incontournable

Chapitre d’ouvrage

3. La communication managériale : un nouveau territoire prometteur

Chapitre d’ouvrage

4. Des mots et du sens

Chapitre d’ouvrage

5. Les acteurs de la communication managériale

Partie 2. La communication managériale au service d’un management en plein bouleversement

Chapitre d’ouvrage

1. La communication managériale : une réponse pour manager autrement

Chapitre d’ouvrage

2. De la prise de conscience à l’élaboration des premiéres actions

Chapitre d’ouvrage

3. La communication managériale au service de l’accompagnement dans le changement

Partie 3. Les enseignements opérationnels pour une communication managériale performante

Chapitre d’ouvrage

1. Comment le manager peut-il remplir sa mission de communicant auprés de ses équipes ?

Chapitre d’ouvrage

2. La place de la communication dans les projets

Chapitre d’ouvrage

3. Le nouveau rôle du « Dircom »

Chapitre d’ouvrage

4. Les dispositifs à mettre en place pour réussir sa communication managériale

Partie 4. Cas d’entreprises : mettre en œuvre une politique de communication managériale performante

Chapitre d’ouvrage

1. Institut Curie, ensemble hospitalier

Mettre en place un état des lieux de la communication managériale

Chapitre d’ouvrage

2. Groupe France Télévisions

Construire une offre de communication managériale auprés des managers

Chapitre d’ouvrage

3. Groupe Orange et groupe EDF

Positionner les communicants en appui et conseil auprès des managers

Chapitre d’ouvrage

4. Groupe APICIL

Impliquer les managers dans la communication

Chapitre d’ouvrage

5. CPAM Paris

Renforcer les compétences communication des managers

Chapitre d’ouvrage

6. SFR

Impliquer les managers pour accompagner un déménagement d’entreprise

Chapitre d’ouvrage

7. Groupe SIA

Co-construire avec les managers la déclinaison de la stratégie

Chapitre d’ouvrage

8. RATP

Accompagner un projet d’entreprise grâce à une démarche participative

Chapitre d’ouvrage

9. La méthode participative MANAG’ COM®

Chapitre d’ouvrage

Conclusion

Chapitre d’ouvrage

Bibliographie

Date de parution : 25/03/2015

Date de mise en ligne : 08/06/2022

ISBN 9782100720767

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