Le fil conducteur de notre investigation a été le développement de la syndicalisation observé dans des syndicats ou des sections syndicales agissant dans des contextes variés.
L’objectif de syndicalisation, acté dans une décision de congrès comme nous l’avons rappelé en introduction, concrétisé par un Plan national de syndicalisation accompagné par une charte de la vie syndicale avalisé par un Conseil confédéral national, peut être considéré comme la feuille de route transmise, via les structures de l’organisation, à ses cellules de base que sont les syndicats. Comme nous avons pu le montrer, les syndicats observés ne sont pas insensibles à la nécessité de développer l’adhésion, ils n’en font cependant pas une fin en soi et aucun ne l’articule avec la mise en place des consignes proposées dans la charte de la vie syndicale dont ils semblent ignorer l’existence. La diversité des contextes d’action explique en partie les stratégies mises en œuvre pour développer l’adhésion, freiner la diminution des effectifs syndiqués, elle ne suffit pas à rendre compte de l’ignorance des consignes émises par la confédération. Dans les syndicats investigués, cette ignorance se fonde sur une double dimension. Elle est une véritable ignorance des consignes confédérales, qui ne sont éventuellement pas transmises par les instances fédérales ou interprofessionnelles en ayant la responsabilité. Elle est aussi sans doute le signe d’une indifférence aux orientations données par les responsables de l…