Outil 5. Les fonctions du manager

Cette approche met l’accent sur les cinq principales fonctions du métier de manager :Organiser : mettre en place les structures, les systèmes pour atteindre les objectifs fixés.Décider : savoir faire des choix, prendre la décision pour faire faire et faire agir.Animer : savoir échanger, informer, mettre du lien entre les hommes et entre les entités.Contrôler : évaluer les résultats, les performances, mettre en place le juste reporting.Anticiper : imaginer la suite, l’avenir, innover, savoir modifier, changer.This approach underscores the five main functions of the manager:Organise: Put structures and systems into place to meet the targets set.Decide: Know how to make choices, make decisions to have things done and have people act.Lead: Know how to exchange, inform, create links between people and between entities.Monitor: Assess results, performance, set up accurate reporting.Anticipate: Imagine what will follow, the future, innovate, know how to modify, change.Prendre conscience des différentes fonctions contenues dans le métier de manager.
Comprendre le contenu de chacune des fonctions et jauger sa compétence sur chacune d’entre elles.
La réflexion proposée ne parle ni du statut de manager, ni de sa légitimité. Ce qui est proposé est une synthèse sur le contenu des cinq principales fonctions. À chaque manager de voir comment il remplit ses fonctions et quelle place il conçoit pour ses collaborateurs (cf. outil 21).Organiser, par la mise en place de sa structure et de ses procédures …