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Chapitre introductif. L’égalité réelle, c’est pour quand ?

Pages 15 à 23

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  • Falcoz, C.
(2017). Chapitre introductif. L’égalité réelle, c’est pour quand ? L'égalité femmes-hommes au travail : Perspectives pour une égalité réelle (p. 15-23). EMS Éditions. https://shs.cairn.info/l-egalite-femmes-hommes-au-travail--9782376870883-page-15?lang=fr.

  • Falcoz, Christophe.
« Chapitre introductif. L’égalité réelle, c’est pour quand ? ». L'égalité femmes-hommes au travail Perspectives pour une égalité réelle, EMS Éditions, 2017. p.15-23. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/l-egalite-femmes-hommes-au-travail--9782376870883-page-15?lang=fr.

  • FALCOZ, Christophe,
2017. Chapitre introductif. L’égalité réelle, c’est pour quand ? In : L'égalité femmes-hommes au travail Perspectives pour une égalité réelle. Caen : EMS Éditions. Gestion en liberté, p.15-23. URL : https://shs.cairn.info/l-egalite-femmes-hommes-au-travail--9782376870883-page-15?lang=fr.

Notes

  • [1]
    Pour le chômage de longue durée (supérieur à un an), les femmes sont aujourd’hui mieux loties que les hommes, tout âge confondu.
  • [2]
    Voir l’article paru dans Le Monde du 7 mars 2016 intitulé « Le blues de la parité et comment y remédier » commençant par : « Combien êtes-vous, ce 8 mars, Journée des femmes, à vous être dit : “Ras le bol ! Assez !” Assez de discours sur la parité. Assez de palabres sur le plafond de verre et autres inégalités quand, de fait, rien ne bouge ou si peu. Dans le monde anglo-saxon, cette lassitude a un nom : « gender fatigue »… ».
  • [3]
    Le Gender Scan 2017 du cabinet Global Contact enregistre une stagnation ou une baisse du nombre de femmes dans les formations en sciences de l’ingénieur et techniques entre 2010 et 2015 au niveau du lycée et au niveau de l’enseignement supérieur.
  • [4]
    Sociétés cotées ou celles de plus de 500 salarié-e-s et de plus 50 millions d’euros de chiffre d’affaires ou un total de bilan de plus de 50 millions d’euros.
  • [5]
    Ces valeurs cachent un fort écart type avec des entreprises comme Lafarge-Holcim, Airbus et Carrefour en dessous de 20 % et des championnes comme Engie, l’Oréal, Kering ou Sodexo qui peuvent atteindre 60 % de femmes dans ces instances de gouvernance (voir Observatoire Skema 2017 de la féminisation des entreprises).
  • [6]
    Grésy Brigitte (2016), L’accès des femmes aux responsabilités dans les entreprises : un chemin semé d’embûches, Géo-économie, n° 79.
  • [7]
    Nous pouvons même nous demander si les femmes ne se piègeraient pas elles-mêmes à vouloir diffuser ces données liant performance et féminisation, dont les fondements semblent relever d’une vision rationnelle et synthétique largement stéréotypée « masculin » qu’elles auraient intériorisée…

Le point de départ de cet ouvrage est un constat maintes fois étayé par des observations dans les organisations et des échanges avec des expert-e-s et chercheurs-euses : l’égalité pleine et entière entre les femmes et les hommes au travail n’est toujours pas au rendez-vous, et pourtant des efforts et des avancées indéniables ont eu lieu depuis une quinzaine d’années. C’est un peu comme si une jeune femme d’environ vingt ans se demandait, alors qu’elle anticipe les inégalités qui risquent de peser sur sa vie professionnelle : « L’égalité réelle, c’est pour quand ? ». Une question en forme d’interpellation à destination des générations passées qui semblent ne pas avoir réussi à l’obtenir, et teintée d’inquiétude sur la capacité à l’atteindre dans un futur pas trop lointain…
Après avoir obtenu le droit d’ouvrir un compte en banque et de créer leur propre affaire sans autorisation préalable de leur mari en 1965, ainsi que celui de gagner autant que les hommes à travail de valeur égale en 1972, tout en ayant en 1971 réussi pour la première fois en aussi grand nombre que les hommes à décrocher leur baccalauréat, tout semblait à portée de main. Des femmes ont donc décidé de saisir cette chance historique et de quitter la rive des inégalités, pour se lancer dans une traversée à destination de l’autre rive, celle de l’égalité réelle au travail. Deux autres lois en 1983 (d’Yvette Roudy) et en 2001 (de Catherine Génisson) ont poussé les employeurs à s’atteler à l’égalité, redonnant espoir aux femmes tout en réaffirmant et renforçant les grands principes de non-discrimination en raison du sexe, d’égalité salariale, de négociation obligatoire… Puis d’autres lois sont apparues, sonnant comme l’aveu du manque de résultats des précédentes, tandis que des réussites ici n’arrivaient pas à compenser des lenteurs, manques de moyens et échecs là-bas…


Date de mise en ligne : 09/04/2019

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