Ouvrage

Intelligence et compétence émotionnelles en entreprise

Perspectives multiples

L’esprit économique
2018


346 pages

Présentation

Avec l'ajout du quotient émotionnel au fameux QI, la place des émotions dans notre société s'est accentuée au niveau du développement personnel. Mais qu'en est-il dans le monde de l'entreprise ? On parle de la nécessité de prendre en compte la sphère émotionnelle dans les pratiques managériales. Face à cette dynamique novatrice, cet ouvrage propose de faire le point conceptuel sur les émotions et différents aspects du monde de l'entreprise qui peuvent être touchés par la gestion des émotions. C'est un outil pédagogique pour mieux comprendre et utiliser les émotions en entreprise.

Sommaire

Chapitre d’ouvrage

Pages de début

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Préface

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Introduction

Partie 1. De la gestion des émotions à l’intelligence émotionnelle en entreprise

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Chapitre 1. L’émotion, un objet à multiples faces : approche théorique, processuelle et fonctionnelle

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Chapitre 2. La compétence émotionnelle dans les organisations : entre concept et réalités

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Chapitre 3. La régulation émotionnelle : encadrement théorique et pratiques

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Chapitre 4. Vers un management émotionnel : une dynamique sociale.

Partie 2. Le management des émotions : applications pratiques en entreprises

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Chapitre 5. Travail collaboratif en réseau numérique et intelligence émotionnelle de groupe, une réflexion.

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Chapitre 6. L’accompagnement des salariés : émotion et coaching

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Chapitre 7. Un élément essentiel à l’intelligence collective, la contagion émotionnelle.

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Chapitre 8. Emotions et conflit : un dialogue fructueux

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Chapitre 9. La gestion des émotions dans le cadre de la médiation

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Chapitre 10. La régulation de la charge émotionnelle dans le secteur des services à la personne.

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Chapitre 11. Les émotions face à l’usage des technologies de l’information et de la communication en entreprise

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Conclusion

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Bibliographie

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Pages de fin


Date de parution : 05/06/2018

Date de mise en ligne : 12/04/2022

ISBN 9782343145075

https://doi.org/10.3917/har.bergh.2018.01

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