Collection : Hors collection
Ouvrage

Innovations RH

Passer en mode digital et agile

Hors collection
2017


288 pages

Citer cet ouvrage

  • BARABEL, Michel,
  • LAMRI, Jérémy,
  • MEIER, Olivier
  • et SIRBEY, Boris,
2017. Innovations RH Passer en mode digital et agile. Paris : Dunod. « Hors collection », p.288. DOI : 10.3917/dunod.rabel.2017.01. URL : https://shs.cairn.info/innovations-rh--9782100761982?lang=fr.
  • Barabel, Michel.,
  • et al.
Innovations RH : Passer en mode digital et agile. Paris, Dunod. « Hors collection », (2017)
  • Barabel, M.,
  • Lamri, J.,
  • Meier, O.
  • et Sirbey, B.
(2017). Innovations RH : Passer en mode digital et agile. Dunod. https://doi.org/10.3917/dunod.rabel.2017.01.
Sommaire
Auteur(e)s
Illustrations

Présentation

La transformation numérique est en marche dans toutes les fonctions de l’entreprise. La fonction RH doit donc intégrer digital et agilité qui lui donnent un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. Développer de nouveaux outils, de nouvelles compétences, de nouveaux process agiles et collaboratifs est essentiel pour attirer, développer et fidéliser les nouveaux talents.

Cet ouvrage collectif présente les solutions innovantes de plus 100 start-up membres du Lab RH, à travers six enjeux majeurs :

  • le recrutement ;
  • le management ;
  • la formation et l’apprentissage ;
  • la gestion de carrières ;
  • le SIRH.

Les DRH, RRH et dirigeants trouveront dans ce livre des clés concrètes pour accélérer l’innovation au sein de leur entreprise, quel que soit leur secteur.

Sommaire

Chapitre d’ouvrage

Pages de début

Chapitre d’ouvrage

Préface

Chapitre d’ouvrage

Introduction

Partie 1. De la nécessité d’innover en RH

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 1. Les nouvelles règles du jeu

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 2. La fonction RH, coach organisationnel

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 3. Le modèle du Lab RH

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 4. Le point de vue des partenaires

Partie 2. Place aux start-up !

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Attirer, acquérir et intégrer : le recrutement

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 6. Agiliser, fluidifier et dynamiser : le management et le leadership

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 7. Développer et faire progresser : la formation et l’apprentissage

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 8. Engager et adapter : la qualité de vie au travail (QVT)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 9. Fidéliser et anticiper : la gestion des carrières et le management des talents

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 10. Centraliser, normaliser, informer et piloter la performance : le SIRH

Chapitre d’ouvrage

Conclusion

Chapitre d’ouvrage

Index des start-up

Chapitre d’ouvrage

Pages de fin

Date de parution : 05/07/2017

Date de mise en ligne : 25/03/2022

ISBN 9782100761982

https://doi.org/10.3917/dunod.rabel.2017.01

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