Introduction
Pages 15 à 18
Citer ce chapitre
- CHALUS-SAUVANNET, Marie-Christine,
- Chalus-Sauvannet, Marie-Christine.
- Chalus-Sauvannet, M.-C.
- M. Chalus-Sauvannet
https://doi.org/10.3917/ems.chalu.2023.01.0015
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- Chalus-Sauvannet, M.-C.
- M. Chalus-Sauvannet
- Chalus-Sauvannet, Marie-Christine.
- CHALUS-SAUVANNET, Marie-Christine,
https://doi.org/10.3917/ems.chalu.2023.01.0015
L’importance de la présence féminine dans la gouvernance est incontestable et cruciale. Les femmes, constituant environ la moitié de la population mondiale, apportent des perspectives, des compétences et des expériences uniques qui enrichissent la prise de décision. Leur participation effective à la gouvernance, qu’elle soit économique, politique ou sociale, est non seulement un impératif de justice et d’équité, mais aussi un levier essentiel pour le développement durable, la prospérité et la paix. Les décisions prises sont plus équilibrées et inclusives lorsqu’elles intègrent le point de vue des femmes, reflétant ainsi la diversité réelle de nos sociétés.
Or, les revendications légitimes des sociétés civiles se heurtent encore à de fortes résistances des institutions, corps constitués, sociétés, entreprises et organismes dont la gouvernance exclut encore trop massivement les femmes, malgré des avancées notables. Pour accélérer le rythme de la prise en compte des attentes de la société et construire un monde plus durable, il est nécessaire de promouvoir et faciliter l’accès des femmes aux postes à responsabilités, dans tous les secteurs de l’action publique et de la gouvernance politique, économique, culturelle et sociale.
« Les femmes sont le plus grand réservoir inexploité de talents au monde » selon Hillary Clinton car s’il est souvent question de mixité et d’égalité des droits, la place des femmes dans les instances de décision est un sujet encore bien trop peu développé…
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