Cas 8 – Solvay
- Par Daniel Belet
- et Valérie Fernandes
Dans Pratiquer la RSE en 11 cas d'entreprises - 2e éd. (2020)
Chapitre 2. Développer une culture d’apprenance : enjeu-clé pour la performance globale et pérenne des entreprises
- Par Daniel Belet
Dans L'apprenance au service de la performance (2019)
Pourquoi la méthode de l’Action Learning offre-t-elle un double intérêt managérial ? Essai de réponse par une approche qualitative et opérationnelle
- Par Daniel Belet
Dans Management & Avenir (2017/7 N° 97)
Désapprendre le management hiérarchique traditionnel
L'action learning, une méthode efficace
- Par Daniel Belet
Dans Revue internationale de Psychosociologie (2013/47 Vol. XIX)
Le « servant leadership » : un paradigme puissant et humaniste pour remédier à la crise du management
- Par Daniel Belet
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2013/1 Volume 30)
Tentative d'une « comptabilité élargie » à la responsabilité sociétale de l'entreprise ou comment concilier business et intérêt général ?
Dans Recherches en Sciences de Gestion (2013/1 N° 94)
Un paradigme innovant et puissant pour remédier à la crise du management : le « servant leadership »
- Par Daniel Belet
Dans Innovations (2013/1 n°40)
Team Academy, l'immersion totale comme vecteur de la quête de sens
Expérimentation à l'université de Jyväskyla (Finlande) d'un modèle éducatif innovant et efficace : une véritable alternative à celui des business schools d'inspiration américaine, qui permet d'apprendre le leadership dès la formation initiale
- Par Daniel Belet
Dans Revue internationale de Psychosociologie (2012/46 Vol. XVIII)
Le « servant leadership », modèle radicalement innovant
- Par Daniel Belet
Dans L'Expansion Management Review (2011/2 N° 141)
A la recherche des cadres dirigeants de demain
- Par Daniel Belet
Dans L'Expansion Management Review (2008/1 N° 128)
Chapitre 12. Des compétences requises pour la RSE et le DD
- Par François Petit,
- Daniel Belet,
- Olivier Naccache
- et al.
Dans Responsabilité sociale de l'entreprise (2006)
Chapitre 8. L'éthique managériale : nouvelle responsabilité sociale et enjeu du développement durable de l'entreprise
- Par Daniel Belet
- et Zahir Yanat
Dans Responsabilité sociale de l'entreprise (2006)
Une logique d’apprentissage pour de nouvelles stratégies de “corporate marketing”
- Par Daniel Belet
Dans Décisions Marketing (2001/3 N° 24)
