Chapitre 4. Résilience et frugalité des consommateurs : piliers d’un modèle de (dé)consommation ?
- Par Catherine Viot
Dans Manager les résiliences (2025)
Chapitre 29. Résilience des salariés face au conflit avec les valeurs environnementales de leurs employeurs : s’accommoder ou rompre
Dans Manager les résiliences (2025)
La marque employeur en question(s)
Éditorial
Dans Question(s) de management (2024/4 n° 51)
Capital marque employeur et rétention des managers en EHPAD : Rôle du soutien organisationnel perçu
Dans Recherches en Sciences de Gestion (2024/1 N° 160)
Chapitre 10. La bienveillance organisationnelle comme déterminant du bien-être au travail et de l’intention de quitter
Dans Mélanges en l’honneur de Zahir Yanat (2023)
Attractivité des PME vs. GE selon la génération Z : Le cas des Entreprises françaises de Services du Numérique
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2022/6 Volume 39)
Introduction
- Coordonné par Laïla Benraïss-Noailles,
- Olivier Herrbach
- et Catherine Viot
Dans Management & Avenir (2022/5 N° 131)
Label employeur et/ou marque région : quels signaux privilégier dans la communication de recrutement pour renforcer l’attractivité organisationnelle ?
Dans Management & Avenir (2022/1 N° 127)
Les leviers d’adoption des objets connectés : une différenciation par le type d’objet
- Par Catherine Viot,
- Caroline Bayart,
- Charlote Lecuyer
- et al.
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2021/2 Volume 38)
L’intégration des canaux de distribution en contexte de transition digitale : une relecture par la théorie des ressources
- Par Grégory Bressolles
- et Catherine Viot
Dans Systèmes d'information & management (2021/1 Volume 26)
Chapitre 4. Ancrages et mirages de la marque employeur, une construction sensible
Dans GRH et questions sensibles en entreprise (2021)
L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle : le rôle modérateur de la familiarité
Dans Management & Avenir (2019/1 N° 107)
Ubérisation des services : les clients sont-ils toujours gagnants ?
- Par Catherine Viot
Dans Vie & sciences de l'entreprise (2018/1 N° 205)
Attractivité des entreprises low-cost
Le rôle du capital-marque employeur
Dans Revue française de gestion (2017/5 N° 266)
I. David Aaker – Efficacité publicitaire, capital marque, comportement du consommateur et lien marketing-finance
- Par Catherine Viot
Dans Les Grands Auteurs en Marketing (2016)
Les médias sociaux dans les stratégies de recrutement
Quelle compatibilité avec la vie privée ?
Dans Revue française de gestion (2012/5 N° 224)
Endossement, pseudo endossement et co-endossement d’une marque patronymique
Potentiel et intérêt pour une stratégie marketing
- Par Catherine Viot
Dans Décisions Marketing (2012/2 N° 66)
Les agents virtuels intelligents
Quels atouts pour la relation client ?
- Par Catherine Viot
- et Grégory Bressolles
Dans Décisions Marketing (2012/1 N° 65)
« Toi aussi, deviens mon ami » Intégrer le Web 2.0 dans sa stratégie de communication
Dans Décisions Marketing (2010/2 N° 58)
Le e-marketing peut-il a lui seul résoudre la crise ?
- Par Catherine Viot
Dans Décisions Marketing (2009/4 N° 56)
Les consommateurs face à la contrefaçon : une comparaison entre Belges et Français
- Par Florence Krémer,
- Catherine Viot,
- André Le Roux
- et al.
Dans Reflets et perspectives (2008/2 Tome XLVII)