21. La fenêtre de Johari
Pages 74 à 75
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- BURGER-HELMCHEN, Thierry
- et RAEDERSDORF, Sophie,
- Burger-Helmchen, Thierry.
- et al.
- Burger-Helmchen, T.
- et Raedersdorf, S.
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- Burger-Helmchen, T.
- et Raedersdorf, S.
- Burger-Helmchen, Thierry.
- et al.
- BURGER-HELMCHEN, Thierry
- et RAEDERSDORF, Sophie,
Avant de bien connaître votre équipe, êtes-vous capable de dire ce que vous savez ou ne savez pas de vous-même ? Quelle « estime » avez-vous des autres et de vous-même ? La fenêtre de Johari est constituée de 4 quadrants qui correspondent aux différentes situations pouvant se présenter lors des interactions avec les membres de votre équipe, allant de ce que vous savez de vous à ce que les autres membres de votre équipe savent ou pensent savoir de vous.
La fenêtre de Johari vous permet de mieux comprendre les réactions des membres de votre équipe à votre égard. Voici les 4 situations décrites par la fenêtre de Johari :
Le « soi » public : la partie de soi que l’on montre consciemment aux autres.
Le « soi » aveugle : ce que les autres savent de vous et que vous ignorez de vous-même.
Le « soi » privé : derrière la « façade » que vous avez construite, il s’agit de la zone où se situe votre vie privée.
Le « soi » inconnu : la partie que tout le monde, y compris vous-même, ignore.
La taille des différents quadrants évolue avec le temps. Lorsque vous commencez un nouveau travail, le quadrant supérieur gauche est petit. Avec le temps, sa taille augmente au fur et à mesure que vous vous dévoilez aux autres membres de l’organisation.
Pour créer un esprit d’équipe, il peut être bon de développer la surface du quadrant « soi » public. Toutefois, il faut garder à l’esprit que vous pouvez augmenter cette zone mais qu’il est difficile de la réduire, une fois que vous en avez trop dit, il est trop tard …
Date de mise en ligne : 20/07/2022
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