Comment soigner les institutions en crise ? C’est l’objet principal de ce bel ouvrage choral consacré aux supervisions institutionnelles, fruit de la longue expérience du « groupe Institutions » à Bruxelles. Les auteurs y partagent leur expertise de cette pratique certes essentielle mais bien délicate, voire épineuse. Tous issus du champ médico-psycho-social, ils relèvent le défi de mettre en dialogue leurs référentiels respectifs : la systémique, la psychanalyse, sans oublier la psycho-traumatologie dont nous parlent Magali Huret et Didier Robin. Chacun à sa manière nous montre comment il accompagne les professionnels des institutions de soin résidentielles ou ambulatoires afin de les aider à mener à bien leur tâche auprès des bénéficiaires, mais aussi à remettre leurs dispositifs sur le métier et à assainir les relations entre professionnels. Il y est principalement question de supervisions institutionnelles centrées sur le fonctionnement relationnel entre collègues et sur l’organisation de l’institution sans oublier pour autant les supervisions « cliniques », appelées en France « analyse de pratiques ».
En tant que professionnels engagés dans des institutions médico-psycho-sociales, nous savons que ce qui nous coûte le plus dans nos métiers de relation d’aide, ce n’est pas seulement d’être confrontés à la souffrance des patients, mais aussi aux tensions entre collègues et aux crises institutionnelles. « Qui dit institution, dit problème », souligne malicieusement Robert Neuburger…