Sécurité Globale – Vous êtes haut responsable chargé de l’intelligence économique au Secrétariat général de la Défense nationale depuis 2003. Comment définiriez-vous votre travail ? L’intelligence économique (IE) a-t-elle évolué depuis votre prise de fonction ?
Alain Juillet – Ma mission était de mettre en place l’intelligence économique dans notre pays pour éviter que nos entreprises soient défavorisées dans la compétition mondiale et sur le territoire national. À cette fin, il fallait sensibiliser puis former nos concitoyens à cette approche tout en implantant un dispositif interministériel d’accompagnement et d’appui sur le plan légal, technique et administratif.
Aujourd’hui la première étape est très avancée. Nous sommes au début de la seconde qui consiste à amener les petites et moyennes entreprises à s’approprier la démarche car l’intelligence économique est avant tout un état d’esprit. Cela suppose de leur apprendre à travailler en réseau, d’être capable de se remettre en cause, de comprendre que nous entrons dans un monde où il n’y aura plus de situations acquises et de mettre en place un maillage d’intermédiaires pour leur fournir la synthèse des informations et les appuis qui leur seront utiles. Il reste à faire prendre conscience de l’importance du renseignement économique dans l’économie de la connaissance à l’heure où l’offre et la demande ne permettent plus de se créer un avantage concurrentiel durable.S. G. – On oscille souvent, quand on entend parler d’IE, entre espionnage, paranoïa ou incrédulité, comment préciser le champ de cette fonction …