Notes
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[1]
Cet article a été réalisé avec le soutien du programme CIRCULEX (Circulations de normes et réseaux d’acteurs dans la gouvernance internationale de l’environnement (2012-2016) ANR-12-GLOB-0001-03). Une version en anglais sera publiée à la Climate and Carbon Law Review, n° 2, 2016.
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[2]
L’article de B. Kingsburry, N. Kirsch, R.B. Stewart, « The Emergence of Global Administrative Law », Law and Contemporary Problems, vol. 68, 2005, p. 15-61, identifie cinq types d’administrations globales : les organisations internationales formelles classiques ; les autorités régulatrices nationales établissant entre elles des réseaux transnationaux d’accords de coopération informelle ; les administrations nationales mettant en œuvre une coopération administrative internationale (« l’administration distribuée ») ; l’administration mixte reposant sur des accords hybrides entre gouvernements et personnes privées ; les institutions privées dotées de pouvoirs normatifs et réglementaires.
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[3]
C. Bories, « Histoire des phénomènes administratifs au-delà de la sphère étatique : tâtonnements et hésitations du droit et/ou de la doctrine », in C. Bories (dir.), Un droit administratif global ?, Paris, Pedone, 2012, p. 24-60.
-
[4]
Voir notamment, S. Cassese, Au-delà de l’État, Bruxelles, Bruylant, 2011, 235 p. ; C. Bories (dir.), Un droit administratif global ?, op. cit., 289 p. Dans le domaine de l’environnement, voir T. Yang, R.V. Percival, « The Emergence of Global Environmental Law », Ecology Law Quarterly, vol. 36, n° 3, 2009, p. 615-664.
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[5]
Pour de nombreuses études de cas, voir A. Bianchi, A. Peters, Transparency in International Law, Cambridge, Cambridge University Press, 2013, 620 p.
-
[6]
Pour une réflexion sur ce point en matière environnementale, voir E. Canal-Forgues, Démocratie et diplomatie environnementale. Acteurs et processus en droit international, Paris, Pedone, 2015, 324 p.
-
[7]
Le droit administratif global est défini « comme comprenant les mécanismes, principes, pratiques, et arrangements sociaux (…), qui promeuvent ou ont une incidence sur la redevabilité des organes administratifs internationaux, en particulier en garantissant qu’ils se conforment à des normes adéquates en matière de transparence (…) ». Voir la traduction française de l’article de B. Kingsburry, N. Kirsch, R.B. Stewart, « L’émergence du droit administratif global », in C. Bories (dir.), op. cit., p. 337.
-
[8]
Voir infra sur la corrélation entre la précision et la normativité du droit international.
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[9]
Cette norme de transparence pourrait alors être classée parmi les « objets normatifs non ou mal identifiés », selon l’expression de B. Frydman, « Comment penser le droit global ? », Working Papers du Centre Perelman de Philosophie du Droit, n° 1, 2012, http://wwwphilodroit.be.
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[10]
Article 7(6) de la CCNUCC, article 13(8) du Protocole de Kyoto et article 16(8) de l’Accord de Paris.
-
[11]
Ces groupes et sous-groupes spécialisés se tenaient, en outre, jusqu’à la Conférence de Doha en 2012, au sein de deux enceintes de négociation distinctes, l’une au titre de la CCNUCC et l’autre au titre du Protocole de Kyoto.
-
[12]
La longue liste des entités accréditées par la CCNUCC sous la rubrique ONG comprend tout à la fois des groupes de défense de l’intérêt général, mais aussi de représentation des intérêts commerciaux, des « think tank » et des universitaires.
-
[13]
International Institute for Sustainable Development, « Summary ADP 2-11 », Earth Negotiation Bulletin, vol. 12, n° 651, 25 octobre 2015.
-
[14]
Ibid.
-
[15]
Il est, en effet, possible de considérer qu’une information est transparente à partir du moment où des « intermédiaires » qualifiés (ONG, chercheurs, médias, mais aussi les États eux-mêmes ou encore les organisations internationales) sont en mesure de la rendre compréhensible au plus grand nombre. Encore faut-il pour cela qu’elle soit d’abord intelligible pour ces intermédiaires.
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[16]
Cf. R. Kolb, « La sécurité juridique en droit international », African Yearbook of International Law, 2001, p. 103-142.
-
[17]
Cf. S. Maljean-Dubois, M. Wemaëre, « The Legal Form of the Paris Agreement : A Comprehensive Assessment of Options », Carbon and Climate Law Review, vol. 9, n° 1, 2015, p. 68-84.
-
[18]
Décision 1/CP.19, point 2(b).
-
[19]
L’Appel de Lima pour l’action climatique a ainsi simplement indiqué que les contributions communiquées par les parties devront comporter un certain nombre d’éléments dont la liste, qui a tout de même le mérite d’exister, ne constitue toutefois pas un minimum. Décision 1/CP.20, point 14.
-
[20]
Au moment de l’adoption de l’Accord de Paris, seuls 8 États n’avaient pas soumis leur contribution nationale : Corée du Nord, Lybie, Népal, Nicaragua, Ouzbékistan, Panama, Syrie et Timor Oriental. Pour une présentation de la situation particulière de ces États et de ceux qui ont remis in extremis leur contribution nationale, voir D. Solon, K. Le Loët, « Ces 11 pays qui ont rendu copie blanche à la COP21 », Terraeco, 3 décembre 2015.
-
[21]
Décision -/CP. 21, paragraphe 30 et Article 4 (12) de l’Accord de Paris.
-
[22]
Article 4 (9) de l’Accord de Paris.
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[23]
Article 7 de l’Accord de Paris et paragraphes 42 à 47 de la Décision -/CP.21.
-
[24]
Article 9 de l’Accord de Paris et paragraphes 53 à 65 de la Décision -/CP.21. Voir A.-S. Tabau, « Après la COP21, la solidarité climatique à l’heure des comptes », The Conversation, 18 décembre 2015, accessible en ligne à l’adresse : [https://theconversation.com/apres-la-cop21-la-solidarite-climatique-a-lheure-des-comptes-52452].
-
[25]
Cf. développements infra.
-
[26]
Du moins ce sera le cas si la pratique se réitère, car les annonces effectuées lors de la COP21 ne dépassent pas l’horizon 2020.
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[27]
C’est d’autant plus vrai que les annonces de financement des parties développées, mais aussi des banques multilatérales de développement ou encore des fonds climat multilatéraux, ont fait l’objet d’une compilation par le Secrétariat, sous forme de graphique accessible en ligne : http://newsroom.unfccc.int/financial-flows/list-of-recent-climate-funding-announcements/
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[28]
La portée, la fréquence et le niveau de détail requis seront moins importants. Décision -/CP. 21, paragraphe 90.
-
[29]
Article 13 de l’Accord de Paris.
-
[30]
Cette périodicité est fixée par la Décision -/CP. 21, paragraphe 91. L’Accord de Paris n’établit cette périodicité de l’information qu’en ce qui concerne le soutien des pays développés aux pays en développement (Article 9).
-
[31]
Ces rapports comprendront l’inventaire des émissions et absorptions de GES et les informations nécessaires pour suivre les progrès dans la mise en œuvre et l’atteinte des contributions nationales. En outre, lorsque cela s’avère pertinent, ces rapports comporteront des informations relatives aux impacts des changements climatiques et à l’adaptation ainsi que des données sur le soutien fourni, requis ou reçu (Article 13(7), (8), (9) et (10) de l’Accord de Paris).
-
[32]
Cet examen ne concernera que les informations relatives aux inventaires d’émission et d’absorption de GES, l’information pour suivre le progrès dans la réalisation des contributions nationales et l’information sur le soutien fourni.
-
[33]
Article 15 de l’Accord de Paris.
-
[34]
A.-S. Tabau, C. Cournil, « Nouvelles perspectives pour la justice climatique. Cour du District de La Haye, 24 juin 2015, Fondation Urgenda contre Pays-Bas », Revue juridique de l’environnement, n° 4/2015, p. 672-693.
1Tout au long [1] de la vingt-et-unième Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (COP21), le président des négociations, Laurent Fabius, n’a eu de cesse d’invoquer la transparence. Le mot « transparence » apparaît 30 fois dans le texte de la décision adoptée par la Conférence des Parties lors de la COP21, dont 13 occurrences se trouvent dans l’Accord de Paris qui y est annexé. S’ajoutent à cela des expressions liées à la transparence, comme la « clarté », la « compréhension » ou encore le fait de « publier » certaines informations. Cette répétition quasi-incantatoire témoigne de l’importance qu’a, désormais, la transparence dans la gouvernance globale ; une gouvernance globale que le domaine de la lutte contre les changements climatiques incarne tout particulièrement.
2En effet, la gestion de cette crise planétaire implique, au premier chef, des administrations globales [2] et donne lieu à des phénomènes administratifs internationaux que le droit international administratif, comme le droit administratif international ont du mal à capturer [3]. Dès lors, pour apprécier la transparence de la COP21 et de ses résultats, la théorie du droit administratif global [4] s’avère une grille d’analyse particulièrement intéressante.
3La transparence peut être définie comme un système au sein duquel l’information pertinente est disponible. L’inverse de la transparence n’est pas seulement l’opacité, le secret ou la confidentialité, c’est aussi la complexité et le désordre.
4La transparence est aujourd’hui largement perçue comme un élément important de la légitimité institutionnelle, que ce soit pour les institutions globales ou pour les autorités nationales. L’évolution vers une tendance générale à la transparence résulte de plusieurs facteurs. Il est possible d’en mentionner au moins deux. Le premier tient à une contestation de l’opacité des institutions des États démocratiques, en particulier compte tenu de l’accroissement du rôle de l’expertise dans la gouvernance. Le second facteur tient au transfert du pouvoir décisionnel vers des institutions au-delà des États et à l’imbrication croissante des processus juridiques et administratifs transnationaux, régionaux et internes.
5Les organisations internationales et le droit international ont été d’importants vecteurs de la diffusion des normes relatives à l’accès à l’information détenue par les autorités publiques. L’exigence que les États rendent l’information accessible s’est ainsi développée dans les régimes interétatiques relatifs au commerce, à l’investissement, au désarmement, aux droits de l’Homme, à la protection de l’environnement, etc [5].
6Toutefois, parallèlement, la prolifération des institutions de gouvernance globale a également fait naître des préoccupations sur l’insuffisant accès à l’information et le possible affaiblissement de l’accountability démocratique [6]. La gouvernance globale a, ainsi, créé un nouveau degré d’opacité politique qui appelle des compensations par l’adoption de mesures de transparence. En effet, l’accroissement du caractère global des questions politiques et le transfert concomitant des tâches à accomplir pour y répondre vers des institutions internationales ont modifié la nature et les activités des États-nations. Par conséquent, la transparence des États vis-à-vis de leurs citoyens, en vertu du droit interne, n’est plus suffisante pour garantir la transparence nécessaire pour que les détenteurs du pouvoir soient tenus de rendre des comptes. Par ailleurs, de plus en plus, les activités étatiques produisent des effets extraterritoriaux. Il est donc légitime que les personnes affectées situées en dehors de la juridiction de l’État en question puissent être informées de ces activités aux effets extraterritoriaux. Enfin, la gouvernance multi-niveaux, polycentrique et en réseau rend la gouvernance globale particulièrement complexe et illisible.
7La transparence doit donc permettre que l’activité des acteurs globaux soit observée, interprétée et évaluée par les tiers. Par conséquent, pour favoriser la transparence de la gouvernance globale, deux choses au moins s’avèrent nécessaires. Tout d’abord, la transparence des obligations étatiques doit être étendue à de nouveaux bénéficiaires, tels que les États étrangers, les organisations internationales et les personnes privées non placées sous la juridiction de l’État mais affectées par ses décisions politiques. D’autre part, de nouveaux « obligés » de la transparence doivent également être envisagés afin de compenser la perte de transparence induite par la gouvernance globale et les effets extraterritoriaux des activités étatiques.
8La transparence des administrations globales n’est pas simplement une question factuelle mais une valeur sociale à partir de laquelle ces dernières devraient agir, ou encore un critère d’appréciation de leurs actions. La question qui reste en suspens est néanmoins celle de savoir si ce standard politique ou moral est désormais cristallisé ou en voie de cristallisation en tant que norme juridique du droit administratif global [7].
9En droit international, seules les normes issues des sources traditionnelles (traité, coutume, principes généraux…) peuvent être considérées comme telles. Or, il serait prématuré de considérer qu’existe une coutume internationale relative à la transparence. Si la pratique des administrations globales en matière de transparence est abondante et en constante expansion, il demeure très incertain qu’en agissant de la sorte elles aient le sentiment de se conformer à une obligation juridique. En revanche, plusieurs instruments conventionnels prévoient des dispositions relatives à la transparence des administrations globales. Pour autant, il n’existe pas de traité portant spécifiquement sur la transparence et le droit d’accès à l’information (à l’exception de la Convention d’Aarhus dont le champ d’application ratione personae et materiae reste limité). Enfin, la transparence pourrait être considérée comme un principe général étant donné l’importante diffusion des normes internes relatives au droit d’accès à l’information à travers le monde, mais son caractère transposable dans la sphère internationale est plus délicat, notamment parce que le droit international n’est pas le produit direct des procédures démocratiques, qu’il ne dispose pas d’un système de séparation et d’équilibre des pouvoirs et qu’une juridiction à compétence générale et obligatoire fait défaut.
10Au-delà, le caractère général et vague d’une norme de transparence affecte sa potentielle normativité et son caractère juridiquement contraignant [8]. Par conséquent, il est difficile de soutenir aujourd’hui qu’une norme de transparence fait partie du droit international « dur » («hard law»). Pour autant, cela n’empêche pas d’utiliser cette norme [9] comme critère d’évaluation de la gouvernance globale. Qu’en est-il s’agissant de la gouvernance globale du climat, à l’issue de la COP21 et de l’adoption de l’Accord de Paris ?
11Pour le déterminer, il convient de distinguer la transparence du processus décisionnel (I), celle de son résultat (transparence des engagements) (II) et celle de la mise en œuvre de ce résultat (III).
I – La transparence du processus décisionnel
12Avant d’analyser la mesure dans laquelle le processus décisionnel global en matière de lutte contre le changement climatique est transparent, en confrontant pour cela le droit et la pratique (B), il convient de revenir, dans un premier temps, sur les enjeux théoriques (A) de la transparence du processus décisionnel global.
A – Les enjeux de la transparence du processus décisionnel global
13Les négociations internationales sont au cœur de toute prise de décision à l’échelle globale. À l’âge d’internet, il est possible de suivre à distance ces négociations et plus largement les activités des organisations internationales, souvent même en temps réel. La transparence des processus décisionnels, en particulier dans le domaine de l’environnement, semble ainsi devenir un acquis. Pourtant, cette transparence des délibérations est relativement nouvelle dans la gouvernance globale, traditionnellement entourée d’une culture du secret et de la confidentialité.
14Qu’est-ce qui est en jeu lorsque les négociations internationales sont rendues transparentes ? Pour certains, il serait impossible de négocier en public, au risque de faire dégénérer ces délibérations en propagande, où les apparences ont plus de poids que la franchise, et où les intérêts individuels priment sur le processus décisionnel d’ensemble. À l’inverse, l’exclusion du public des délibérations permettrait de traiter du problème en cause de manière plus approfondie. Les négociateurs oseraient davantage exprimer des vues controversées derrière des portes closes et seraient plus enclins à faire évoluer leur position, en fonction de concessions réciproques.
15Toutefois, la transparence des négociations internationales demeure importante pour garantir la confiance entre États. En outre, la « surveillance » du public, rendue possible par la transparence des négociations, obligerait les « décideurs » à expliquer leur position en faisant référence à des normes socialement acceptées. Même si la démarche peut parfois sembler artificielle, voire hypocrite, elle est tout de même susceptible de générer un meilleur résultat, en bannissant, du moins officiellement, les « mauvais » arguments qui ont, dès lors, moins de chance d’influencer le résultat des négociations. Enfin, un traité négocié dans le secret, s’il n’obtient pas l’adhésion du « public » ou des parlementaires des États, aurait moins de chances d’être ratifié. La solution optimale réside donc probablement dans un dosage équilibré de transparence et de huis clos. Qu’en est-il en droit international de l’environnement et en particulier en droit du climat ?
B – La transparence des négociations climatiques : confrontation du droit et de la pratique
16De manière générale, les institutions environnementales internationales permettent la participation aux conférences des parties et aux réunions des organes subsidiaires de tous les États parties et d’un large nombre d’observateurs, incluant les États non-parties, les organisations internationales et les acteurs non étatiques. Les règles fixant cette participation – et donc cette transparence – exigent généralement que les observateurs fassent la démonstration de leur expertise ou d’un intérêt à l’égard du sujet concerné par les négociations. En outre, leur participation aux négociations est sujette à l’accord des États membres.
17Dans le domaine du climat, les réunions des organes institués au titre de la convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) sont, en principe, directement accessibles aux observateurs accrédités, qui peuvent faire des interventions avec l’accord du président de séance [10]. Pour autant les acteurs non-étatiques ne sont pas titulaires d’un « droit » à l’information et à la participation au processus décisionnel. Le dernier mot appartient toujours au Secrétariat de la CCNUCC, à ses organes subsidiaires et à ses États membres.
18En pratique, les négociations climat ont été fortement critiquées pour leur opacité, notamment lors du Sommet de Copenhague en 2009. En effet, tout d’abord, en raison de restrictions liées à la sécurité du site de négociation, l’accès à la Conférence de Copenhague a été limité à 15 000 personnes. En conséquence, de nombreux représentants d’organisations non gouvernementales (ONG), pourtant accrédités, n’ont pas pu assister à cette conférence, en particulier pendant ses derniers jours. Toutefois, des webcast des sessions plénières étaient accessibles par internet sur le site de la CCNUCC et de nombreux rapports furent envoyés par les observateurs et les médias présents. Autrement dit, en plus des politiques de transparence mises en place par la CCNUCC, la société civile s’est efforcée de rendre le processus aussi transparent que possible, à travers une synthèse ou encore une vulgarisation des enjeux et des réponses apportées. Malgré cela, l’Accord de Copenhague a été négocié à huis clos, entre quelques États seulement. Cela n’a pas soulevé le mécontentement des seuls observateurs, mais aussi des États exclus de ces discussions, alors même qu’ils avaient le statut d’État Parties. La critique est, en particulier, venue des pays en développement, qui dénoncent régulièrement l’inégalité de fait devant laquelle ils se trouvent. En effet, les négociations climatiques étant à la fois complexes et portant sur un grand nombre de questions, toutes plus techniques les unes que les autres, les sessions plénières sont généralement précédées de discussions au sein de groupes de travail spécialisés, et même de sous-groupes [11]. Il n’est pas rare non plus que plusieurs sessions de travail se tiennent simultanément. Aussi, plus la délégation de l’État est importante, plus ce dernier pourra faire valoir ses vues sur chaque sujet. Or, les délégations des pays en développement sont bien moins fournies que celles des pays industrialisés.
19Ces considérations expliquent que l’année suivante, la Conférence qui s’est déroulée à Cancún ait expressément été placée par la présidence mexicaine sous le sceau de la transparence. C’est également l’état d’esprit qui a gouverné la Conférence de 2011 à Durban, en Afrique du Sud. La présidence française de la COP21 souhaitait s’inscrire dans cette lignée et la transparence des négociations n’a eu de cesse d’être affirmée comme principe directeur du processus. Pour autant, très peu de groupes de travail ont été ouverts aux observateurs [12] et de nombreuses sessions parallèles se sont déroulées jusqu’au bout des pourparlers. L’Accord de Paris a même été adopté sans que la version finale du texte, renégocié in extremis sous la pression des États-Unis et de certains pays émergents, soit accessible au public. Il n’en demeure pas moins que, de l’avis de nombreux commentateurs, l’équilibre entre l’ouverture au public et le huis clos a été subtilement dosé par la présidence française.
20Loin d’être anodine, la question de la fermeture des négociations avait été dénoncée par certaines parties et par des membres de la société civile lors de la réunion de la plateforme de Durban (ADP) tenue à Bonn en octobre 2015 [13], rappelant que le Protocole de Kyoto avait en grande partie été négocié en session plénière, sous l’appréciation attentive du public, favorisant son soutien au processus de négociation et obligeant les États à rendre des comptes. Or, l’annonce selon laquelle les observateurs seraient autorisés à assister aux « spin-off groups » de l’ADP lors de la COP21, à moins qu’une partie ne s’y oppose [14], n’a pas véritablement été suivie d’effet. C’est d’autant plus regrettable que la transparence des engagements adoptés dans l’Accord de Paris peut également être sujette à caution.
II – La transparence des engagements
21L’Accord de Paris a été présenté comme contraignant et universel. Si sur le plan formel, il s’agit, en effet, d’un traité international, l’appréciation de la normativité de l’Accord de Paris suppose également de s’intéresser à son contenu. Or, il existe une corrélation certaine entre l’intelligibilité – et donc la transparence [15] – des engagements et leur caractère contraignant (A). Par ailleurs, l’universalité de l’Accord de Paris n’a été obtenue qu’au prix d’engagements fixés selon un processus venant « d’en bas » («bottom up»), complexifiant la lecture d’ensemble de ces derniers (B).
A – La corrélation entre la transparence et le caractère contraignant des engagements internationaux
22La transparence permet aux destinataires, directs ou indirects, des normes d’apprécier leur rationalité et la légitimité du but qu’elles poursuivent. Pour cela, ces normes doivent être claires (ou compréhensibles) et prévisibles (ou stables). En d’autres termes, elles doivent répondre au principe de bonne gouvernance qu’est la sécurité juridique [16].
23Cette sécurité juridique renvoie également au débat sur la valeur juridique des règles internationales. Celles-ci sont généralement présentées comme appartenant soit à la catégorie du droit obligatoire (droit dur/hard law), soit à la catégorie de la déclaration d’intention (droit mou/soft law). En réalité, la force juridique des normes internationales est bien plus nuancée que cela. Il est plus juste de considérer qu’elle peut se situer tout au long d’un spectre entre ces deux extrémités [17].
24Plusieurs facteurs doivent alors être pris en considération. Le plus évident tient au support formel de la norme internationale. Toutefois, le contenu de la norme a également une importance fondamentale : plus celui-ci est clair et précis (en somme, transparent), plus la norme sera contraignante. À l’inverse, certaines obligations internationales inscrites dans des traités internationaux, bien que formellement obligatoires en vertu du principe pacta sunt servanda, n’ont pas vocation à entraîner des effets contraignants en raison de leur formulation vague ou conditionnelle.
25Le régime international de lutte contre les changements climatiques, tel qu’il s’est développé depuis la Conférence de Rio de 1992, offre une bonne illustration de la nécessité de revisiter ces catégories « classiques » du droit international. En effet, si la CCNUCC est un traité international formellement obligatoire, le caractère très général des obligations qu’elle met à la charge des États en a fait un instrument finalement peu contraignant. C’est la raison pour laquelle le Protocole de Kyoto a tenté d’aller plus loin, en fixant aux pays industrialisés des objectifs de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) chiffrés et délimités dans le temps. Plus précisément, les États industrialisés sont arrivés à la table des négociations avec des propositions d’objectifs de réduction de leurs émissions de GES, qui ont ensuite été négociés et réajustés, pour parvenir à une trajectoire collective d’environ -5 % d’émission de GES en 2012 par rapport à 1990. Il s’agissait alors de normes internationales à la fois formellement et matériellement obligatoires, dont la rationalité pouvait plus facilement être appréciée, par les États comme par d’autres acteurs (population, ONG, scientifiques, etc.). Toutefois, c’était sans doute aller trop loin et la démarche s’est finalement révélée contre-productive ou insuffisamment efficace. En effet, d’une part, les pays en développement, Chine y compris, n’entendaient alors pas être soumis à de telles obligations, en application du principe de responsabilité commune mais différenciée. D’autre part, et c’est lié, les États-Unis, qui étaient le plus gros émetteur de GES de l’époque, n’ont finalement jamais ratifié le Protocole de Kyoto. Enfin, la décision du Canada de dénoncer son engagement au titre du Protocole de Kyoto, a fini de réduire à néant l’économie générale de cet accord international, sans que le caractère contraignant des engagements qu’il comportait ne puisse l’empêcher. Si les autres parties ont respecté leurs engagements, les émissions globales ont continué de croître. Cela explique que, depuis, les négociateurs aient développé une nouvelle approche, plus respectueuse de la volonté et de la possibilité d’engagement de chacun au sein d’un processus pensé pour être véritablement universel.
B – Une universalité au prix d’engagements peu transparents
26Au titre de l’Accord de Paris, les États parties n’ont pas accepté de se voir imposer d’objectif de réduction de leurs émissions de GES, mais se sont engagés à atteindre des cibles qu’ils se sont eux-mêmes fixées [18], volontairement et unilatéralement. Ces cibles, dénommées dans le prudent jargon des négociations « contributions prévues déterminées au niveau national » (ci-après « contributions nationales »), n’ont pas été établies selon une méthode commune [19]. Dès lors, s’il est possible de se féliciter du constat selon lequel l’immense majorité des parties s’est soumise à cet exercice [20], force est de constater que ces contributions nationales varient fortement, que ce soit en termes de champs d’application, de type d’engagements ou de critères pour en évaluer la pertinence et la fiabilité. En outre, ces contributions nationales restent bien souvent lacunaires. Dès lors, leur clarté, individuelle comme collective, est très relative.
27Des efforts ont tout de même été entrepris pour renforcer l’accessibilité de ces contributions nationales. Celles-ci seront publiées en ligne et feront l’objet d’une compilation-synthèse par le Secrétariat [21], malgré les limites méthodologiques de l’exercice. En outre, ces contributions nationales ont vocation à être mises à jour au moins tous les 5 ans à partir de 2020 [22]. Or, ces cycles de contributions nationales permettront, au moins, de rendre compte de la progressivité des efforts consentis par chaque partie.
28Il convient de souligner que les engagements compris dans l’Accord de Paris ne concernent pas seulement les réductions d’émission de GES mais également l’adaptation à ses effets néfastes [23] et, surtout, la fourniture d’un soutien aux pays en développement [24]. Toutefois, là encore, il est difficile d’apprécier la teneur exacte de ces engagements qui demeurent vagues et collectifs.
29Cela n’empêche toutefois pas la mise en place, par l’Accord de Paris, d’un suivi de la contribution de chaque partie développée au soutien des parties en développement [25], instaurant une forme d’accountability sans critère d’appréciation fixé à l’avance par un engagement individuel. Dès lors, ce sont probablement les annonces faites par de nombreuses parties en amont ou au cours de la COP21 qui serviront de référence [26]. La logique est finalement assez proche de celle gouvernant les contributions nationales [27].
30Notons enfin que les initiatives des entités non parties à l’Accord de Paris seront enregistrées dans une plateforme dédiée et que le partage des bonnes pratiques émanant de ces initiatives sera favorisé. Toutefois, d’une part, il ne s’agit pas là d’engagements, ces initiatives et leur inscription étant purement volontaires. D’autre part, ces initiatives, émanant d’acteurs privés ou encore d’entités infra-étatiques, ne doivent pas être comprises comme s’ajoutant aux engagements des parties, mais plutôt comme le reflet d’une déclinaison, à différents niveaux de la société, de la transition vers une économie sobre en carbone.
31Dans ce contexte, le dernier volet de la transparence, relatif à la mise en œuvre des engagements, s’avère déterminant.
III – La transparence de la mise en œuvre
32L’efficacité de l’Accord de Paris ne pourra être véritablement appréciée qu’au fur et à mesure de sa mise en œuvre. Or, cette appréciation supposera de disposer de l’information nécessaire. À cet égard, l’Accord de Paris prévoit un système de transparence permettant le suivi continu des actions entreprises et du soutien fourni par chaque partie (A) et, de manière plus innovante, instaure un bilan périodique des progrès accomplis collectivement (B).
A – Le suivi continu des actions et du soutien de chaque partie
33Dès le lancement des négociations internationales sur l’« après-2012 », la transparence de la mise en œuvre des engagements a constitué une question centrale. Il s’agissait d’étendre ratione personae et materiae le système des rapports étatiques et de leur traitement établi par le Protocole de Kyoto, qui n’était applicable qu’aux parties visées à l’annexe I l’ayant ratifié, excluant de fait les États-Unis et la Chine, et ne couvrait pas la question du soutien aux pays en développement. Il est toutefois rapidement apparu que l’extension pure et simple du mécanisme de contrôle particulièrement sophistiqué du Protocole de Kyoto ne serait pas admise. À la suite de la Conférence de Copenhague, celui-ci a été progressivement remplacé par un mécanisme plus souple, moins intrusif et non contentieux, établi sous les auspices de la CCNUCC, différenciant les pays en développement et les pays développés.
34Si l’Accord de Paris ne retient plus cette catégorisation figée, il maintient une flexibilité tenant compte des capacités respectives des parties [28]. Plus globalement, le système de transparence adopté pour suivre la mise en œuvre des actions et du soutien s’inscrit dans la continuité de celui instauré par les Accords de Cancún. Son objectif est de « renforcer la confiance mutuelle et de promouvoir une mise en œuvre efficace » (…), « en éclairant et en suivant les progrès accomplis par chaque Partie en vue de s’acquitter de sa contribution (…) nationale », en donnant « une image claire de l’appui fourni et de l’appui reçu par chaque Partie concernée » (…) « et, dans la mesure du possible, une vue d’ensemble de l’appui financier global fourni », le tout « d’une façon qui soit axée sur la facilitation, qui ne soit ni intrusive ni punitive, qui respecte la souveraineté nationale et qui évite d’imposer une charge excessive aux Parties » [29].
35Concrètement, les parties, à l’exception des pays les moins avancés et des petits États insulaires particulièrement vulnérables, sont tenues de remettre des rapports tous les deux ans [30] sur la façon dont elles mettent en œuvre leurs engagements [31]. Les lignes directrices à cet égard demeurent toutefois encore insuffisantes pour garantir la fiabilité, l’exhaustivité et la comparabilité des informations fournies. Celles-ci ont néanmoins vocation à être précisées d’ici 2018. Si l’entreprise risque de s’avérer délicate, la cadence soutenue de ces rapports permettra de comparer les rapports d’une même partie entre eux, pour autant que la partie se soumette effectivement à cet exercice. À ce dernier égard, la décision de la COP met en place l’Initiative de renforcement des capacités pour la transparence, dans le but d’aider les pays en développement à fournir leurs rapports.
36Ces rapports feront ensuite l’objet d’un examen technique conduit par des équipes internationales d’experts [32], à l’aide d’une enquête sur le territoire de la partie concernée ou simplement sur dossier. La teneur de cet examen technique sera de plusieurs ordres. Pour les pays en développement, ce processus d’examen les aidera à définir leurs besoins en matière de renforcement des capacités. Plus globalement, il mettra en évidence les domaines se prêtant à des améliorations chez la partie concernée et permettra de vérifier que les informations communiquées sont conformes aux lignes directrices.
37Le dernier volet du système de transparence de la mise en œuvre des engagements consistera en un « examen multilatéral » des progrès accomplis. Ni l’Accord de Paris, ni la décision de la COP ne fournissent plus de détails à cet égard. Toutefois, l’un comme l’autre indiquent que le système de transparence devra être élaboré sur la base de l’expérience passée. Au titre des Accords de Cancún, cette évaluation était conduite à travers des séances de questions-réponses entre toute partie à la Convention-cadre et la partie concernée par l’évaluation et faisait l’objet d’un document final. Néanmoins, la procédure ne précisait aucune suite, alors qu’il aurait été souhaitable de prévoir que la Conférence des parties formule, le cas échéant, des recommandations, voire que soit déclenchée une procédure de non-respect sur le modèle de celle établie dans le cadre du Protocole de Kyoto. S’il y a peu de chance pour que le système de transparence établi au titre de l’Accord de Paris aille aussi loin, ce dernier prévoit la mise en place d’un mécanisme pour faciliter la mise en œuvre et promouvoir le respect des dispositions, qui pourrait avoir un rôle à jouer suite à cet examen multilatéral [33], notamment à travers l’octroi d’un soutien financier.
38Les modalités d’application du système de suivi de la mise en œuvre des engagements instauré par l’Accord de Paris seront donc importantes pour apprécier sa capacité à favoriser une véritable transparence. La façon dont les États, individuellement et collectivement, le comité de facilitation ou même le public au sens large utilisera cette information sera également déterminante. Si le bilan périodique des progrès collectivement accomplis s’avère nettement insuffisant, il n’est pas exclu que ce dispositif de suivi individuel serve à l’accountability individuelle de certaines parties, y compris devant des juridictions internes [34].
B – Le bilan périodique des progrès accomplis collectivement
39L’une des forces de l’Accord de Paris est de s’inscrire dans la durée, en prévoyant une réévaluation régulière des engagements des parties à partir d’un bilan mondial périodique des progrès collectivement accomplis. Cet exercice, prévu pour se dérouler la première fois en 2023, puis tous les 5 ans, constituera un rendez-vous important en termes de transparence, à la fois basé sur le passé et tourné vers l’avenir.
40En effet, il permettra tout d’abord de mieux apprécier l’adéquation des contributions nationales antérieures avec les objectifs de l’Accord de Paris. Il mettra ainsi en lumière l’effet global des contributions nationales, ce qui sera de nature à tempérer la propension de certaines parties à faire le minimum. C’est d’autant plus vrai que ce bilan mondial interviendra avant la fin de chaque période d’application des contributions nationales et qu’il sera établi non seulement à partir des informations résultant du processus de suivi individuel mais aussi d’autres sources d’information, notamment les rapports du GIEC et des organes subsidiaires.
41Également conçu pour servir de guide à l’action future des parties, ce bilan mondial visera à favoriser « l’intensification de la coopération internationale pour l’action climatique » et sera étroitement associé à l’obligation pour les parties de communiquer tous les 5 ans une contribution nationale actualisée et renforcée.
42Toutefois, le bilan mondial étant collectif, tandis que les contributions nationales sont individuelles, la mise en relation entre l’un et les autres continuera de soulever des difficultés. Il n’en demeure pas moins que, considérés conjointement, le bilan mondial et la révision des contributions nationales seront de nature à engendrer un débat quasi permanent sur l’adéquation de la participation de chacun à l’atteinte de l’objectif ultime de l’Accord de Paris. Il s’agit d’informations précieuses pour les ONG et les parlements qui pourront plus facilement contrôler l’action du pouvoir exécutif, mais aussi pour certains ministères qui auront plus de pouvoir à l’égard de ceux qui centralisent l’action extérieure. Il n’est pas exclu non plus que ces informations favorisent la constitution de coalitions transnationales.
Conclusion
43Annoncé comme historique par les uns, immédiatement dénoncé par les autres, l’Accord de Paris témoigne de l’exercice d’équilibriste que requiert en permanence la transparence de la gouvernance globale. Essentielle, celle-ci ne doit pas pour autant être excessive, au risque d’être simplement simulée ou contre-productive.
44Au stade des négociations, une transparence trop importante peut, en effet, conduire à ce que les discussions réelles s’opèrent ailleurs, en secret. S’agissant de la fixation des engagements, une approche ne tenant pas compte de la complexité que représente pour chaque partie la transition vers une économie sobre en carbone pourrait s’avérer contre-productive. Au stade de la mise en œuvre, la transparence doit également être optimisée afin de favoriser l’accountability des parties, tout en étant réalisable en pratique, que ce soit en termes de coût, de possibilité technique ou encore d’acceptabilité politique.
45À ces différents égards, l’Accord de Paris marque certains progrès mais aussi certaines régressions. Toutefois, il formule un pari sur l’avenir pour que, peu à peu, le curseur de la transparence se déplace. Pour que tel soit le cas, les redevables de la transparence devront se diversifier, de façon à ce qu’à côté des parties, les organisations internationales, les entreprises, les banques, ou encore les entités infranationales aient, elles aussi, à rendre des comptes, afin de légitimer leurs pouvoirs mais aussi de renforcer l’efficacité de leurs actions. En outre, les bénéficiaires de cette transparence, au premier chef desquels devraient figurer les citoyens, auront à suivre avec attention les résultats des processus mis en place, afin de demander des comptes.
Mots-clés éditeurs : efficacité, droit administratif global, effectivité, Accord de Paris, engagements, changements climatiques, négociations, transparence, COP21
Date de mise en ligne : 04/04/2016.
Notes
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[1]
Cet article a été réalisé avec le soutien du programme CIRCULEX (Circulations de normes et réseaux d’acteurs dans la gouvernance internationale de l’environnement (2012-2016) ANR-12-GLOB-0001-03). Une version en anglais sera publiée à la Climate and Carbon Law Review, n° 2, 2016.
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[2]
L’article de B. Kingsburry, N. Kirsch, R.B. Stewart, « The Emergence of Global Administrative Law », Law and Contemporary Problems, vol. 68, 2005, p. 15-61, identifie cinq types d’administrations globales : les organisations internationales formelles classiques ; les autorités régulatrices nationales établissant entre elles des réseaux transnationaux d’accords de coopération informelle ; les administrations nationales mettant en œuvre une coopération administrative internationale (« l’administration distribuée ») ; l’administration mixte reposant sur des accords hybrides entre gouvernements et personnes privées ; les institutions privées dotées de pouvoirs normatifs et réglementaires.
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[3]
C. Bories, « Histoire des phénomènes administratifs au-delà de la sphère étatique : tâtonnements et hésitations du droit et/ou de la doctrine », in C. Bories (dir.), Un droit administratif global ?, Paris, Pedone, 2012, p. 24-60.
-
[4]
Voir notamment, S. Cassese, Au-delà de l’État, Bruxelles, Bruylant, 2011, 235 p. ; C. Bories (dir.), Un droit administratif global ?, op. cit., 289 p. Dans le domaine de l’environnement, voir T. Yang, R.V. Percival, « The Emergence of Global Environmental Law », Ecology Law Quarterly, vol. 36, n° 3, 2009, p. 615-664.
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[5]
Pour de nombreuses études de cas, voir A. Bianchi, A. Peters, Transparency in International Law, Cambridge, Cambridge University Press, 2013, 620 p.
-
[6]
Pour une réflexion sur ce point en matière environnementale, voir E. Canal-Forgues, Démocratie et diplomatie environnementale. Acteurs et processus en droit international, Paris, Pedone, 2015, 324 p.
-
[7]
Le droit administratif global est défini « comme comprenant les mécanismes, principes, pratiques, et arrangements sociaux (…), qui promeuvent ou ont une incidence sur la redevabilité des organes administratifs internationaux, en particulier en garantissant qu’ils se conforment à des normes adéquates en matière de transparence (…) ». Voir la traduction française de l’article de B. Kingsburry, N. Kirsch, R.B. Stewart, « L’émergence du droit administratif global », in C. Bories (dir.), op. cit., p. 337.
-
[8]
Voir infra sur la corrélation entre la précision et la normativité du droit international.
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[9]
Cette norme de transparence pourrait alors être classée parmi les « objets normatifs non ou mal identifiés », selon l’expression de B. Frydman, « Comment penser le droit global ? », Working Papers du Centre Perelman de Philosophie du Droit, n° 1, 2012, http://wwwphilodroit.be.
-
[10]
Article 7(6) de la CCNUCC, article 13(8) du Protocole de Kyoto et article 16(8) de l’Accord de Paris.
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[11]
Ces groupes et sous-groupes spécialisés se tenaient, en outre, jusqu’à la Conférence de Doha en 2012, au sein de deux enceintes de négociation distinctes, l’une au titre de la CCNUCC et l’autre au titre du Protocole de Kyoto.
-
[12]
La longue liste des entités accréditées par la CCNUCC sous la rubrique ONG comprend tout à la fois des groupes de défense de l’intérêt général, mais aussi de représentation des intérêts commerciaux, des « think tank » et des universitaires.
-
[13]
International Institute for Sustainable Development, « Summary ADP 2-11 », Earth Negotiation Bulletin, vol. 12, n° 651, 25 octobre 2015.
-
[14]
Ibid.
-
[15]
Il est, en effet, possible de considérer qu’une information est transparente à partir du moment où des « intermédiaires » qualifiés (ONG, chercheurs, médias, mais aussi les États eux-mêmes ou encore les organisations internationales) sont en mesure de la rendre compréhensible au plus grand nombre. Encore faut-il pour cela qu’elle soit d’abord intelligible pour ces intermédiaires.
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[16]
Cf. R. Kolb, « La sécurité juridique en droit international », African Yearbook of International Law, 2001, p. 103-142.
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[17]
Cf. S. Maljean-Dubois, M. Wemaëre, « The Legal Form of the Paris Agreement : A Comprehensive Assessment of Options », Carbon and Climate Law Review, vol. 9, n° 1, 2015, p. 68-84.
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[18]
Décision 1/CP.19, point 2(b).
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[19]
L’Appel de Lima pour l’action climatique a ainsi simplement indiqué que les contributions communiquées par les parties devront comporter un certain nombre d’éléments dont la liste, qui a tout de même le mérite d’exister, ne constitue toutefois pas un minimum. Décision 1/CP.20, point 14.
-
[20]
Au moment de l’adoption de l’Accord de Paris, seuls 8 États n’avaient pas soumis leur contribution nationale : Corée du Nord, Lybie, Népal, Nicaragua, Ouzbékistan, Panama, Syrie et Timor Oriental. Pour une présentation de la situation particulière de ces États et de ceux qui ont remis in extremis leur contribution nationale, voir D. Solon, K. Le Loët, « Ces 11 pays qui ont rendu copie blanche à la COP21 », Terraeco, 3 décembre 2015.
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[21]
Décision -/CP. 21, paragraphe 30 et Article 4 (12) de l’Accord de Paris.
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[22]
Article 4 (9) de l’Accord de Paris.
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[23]
Article 7 de l’Accord de Paris et paragraphes 42 à 47 de la Décision -/CP.21.
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[24]
Article 9 de l’Accord de Paris et paragraphes 53 à 65 de la Décision -/CP.21. Voir A.-S. Tabau, « Après la COP21, la solidarité climatique à l’heure des comptes », The Conversation, 18 décembre 2015, accessible en ligne à l’adresse : [https://theconversation.com/apres-la-cop21-la-solidarite-climatique-a-lheure-des-comptes-52452].
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[25]
Cf. développements infra.
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[26]
Du moins ce sera le cas si la pratique se réitère, car les annonces effectuées lors de la COP21 ne dépassent pas l’horizon 2020.
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[27]
C’est d’autant plus vrai que les annonces de financement des parties développées, mais aussi des banques multilatérales de développement ou encore des fonds climat multilatéraux, ont fait l’objet d’une compilation par le Secrétariat, sous forme de graphique accessible en ligne : http://newsroom.unfccc.int/financial-flows/list-of-recent-climate-funding-announcements/
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[28]
La portée, la fréquence et le niveau de détail requis seront moins importants. Décision -/CP. 21, paragraphe 90.
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[29]
Article 13 de l’Accord de Paris.
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[30]
Cette périodicité est fixée par la Décision -/CP. 21, paragraphe 91. L’Accord de Paris n’établit cette périodicité de l’information qu’en ce qui concerne le soutien des pays développés aux pays en développement (Article 9).
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[31]
Ces rapports comprendront l’inventaire des émissions et absorptions de GES et les informations nécessaires pour suivre les progrès dans la mise en œuvre et l’atteinte des contributions nationales. En outre, lorsque cela s’avère pertinent, ces rapports comporteront des informations relatives aux impacts des changements climatiques et à l’adaptation ainsi que des données sur le soutien fourni, requis ou reçu (Article 13(7), (8), (9) et (10) de l’Accord de Paris).
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[32]
Cet examen ne concernera que les informations relatives aux inventaires d’émission et d’absorption de GES, l’information pour suivre le progrès dans la réalisation des contributions nationales et l’information sur le soutien fourni.
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[33]
Article 15 de l’Accord de Paris.
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[34]
A.-S. Tabau, C. Cournil, « Nouvelles perspectives pour la justice climatique. Cour du District de La Haye, 24 juin 2015, Fondation Urgenda contre Pays-Bas », Revue juridique de l’environnement, n° 4/2015, p. 672-693.