Résumé
Dans de nombreux domaines de la vie sociale l’art de raconter des histoires s’est imposé, dans la politique notamment. Dans le domaine de la gestion, les spécialistes du marketing nous enseignent qu’on passe de l’image de la marque à l’histoire de la marque. Nous explorons l’art de raconter des histoires dans le management et nous mettons à jour le talent de griot du manager Nous exposons, dans premier temps, que l’un des défis auquel est confronté le manager occidental contemporain est le défi du sens, le « sensemaking » Nous montrerons ensuite comment le talent du griot, c’est-à-dire l’art de raconter des histoires, peut l’aider à relever ce défi. Nous terminerons par quelques conseils de nature à l’aider à acquérir ce talent particulier.
Mots-clés
- sens
- storytelling
- hyper modernité
- rôle
The griot’s talent : a challenge to the hypermodern manager
Abstract
In many fields of social life, stotytelling became essential, in politics thanks to the so called «spin doctors» notably. Within management field, the marketing tells us that we moved from the brand image to the brand story. We explore storytelling in management and we pick out the griot’s talent. First, we present one of the challenges the hypermodern manager has to face, sensemaking; then we demonstrate how the griot’s talent, in other words storytelling, helps him to cope with this challenge. We finish with some recommendations to improve this talent when it is not innate.
Keywords
- sensemaking
- stotytelling
- hypermodernism
Mots-clés éditeurs : hyper modernité, sens, rôle, storytelling
Date de mise en ligne : 11/04/2011
https://doi.org/10.3917/rips.041.0131