Le jeu peut-il être sérieux ? Mieux encore, est-il concevable que les entreprises encouragent leurs employés à jouer sur leur lieu de travail et qu’elles en retirent des avantages tangibles ? Il semble que oui : jouer en entreprise peut accroître la performance grâce au partage d’expériences innovantes, à l’acquisition de nouvelles compétences et à l’expression de la créativité, mais à certaines conditions.