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Transmettre son entreprise à tous ses enfants peut sembler la solution rêvée pour un dirigeant, dans la mesure où ces derniers sont compétents et volontaires. Mais la manière de procéder n’est pas si simple : s’agit-il de transférer de manière égale la propriété et la direction ? Comment le prédécesseur transmet-il l’entreprise à plusieurs successeurs ? Comment ces successeurs s’organisent-ils pour diriger ensemble l’entreprise ? Cet article décrit les difficultés qu’une telle situation entraîne, illustre celles-ci au moyen de neuf minicas et propose cinq conseils susceptibles d’aider les praticiens, les consultants et les dirigeants d’entreprise à optimiser le succès de tels transferts d’entreprise à plusieurs membres d’une fratrie.
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