1Les milieux de travail changent constamment et l’on demande de plus en plus aux employés non seulement de s’adapter à cette situation, mais aussi de le faire rapidement tout en restant performants. Les termes « rendement » et « performance » sont sur les lèvres de nombreux cadres et dirigeants. Dans ce contexte, des auteurs ainsi que des coachs tentent d’aider les personnes en utilisant des leçons susceptibles de leur permettre d’obtenir des performances d’athlètes. Qu’est-ce que le milieu sportif peut apprendre au milieu des affaires sur le plan de la performance des personnes ? Voilà l’objet de ce dossier composé de deux articles.

2D’abord, un article de la psychologue Julie Carignan nous montre comment il est possible d’être performant à long terme d’une manière saine. Pour répondre à cet objectif, l’article propose six principes clés – l’introspection, la volonté, l’énergie, le soutien, le talent et l’imputabilité (ou la responsabilisation) – représentés par l’acronyme In-VESTI, une approche réunissant les meilleures pratiques issues des univers du sport, de la psychologie du travail et de la santé globale.

3Ensuite, un texte du professeur Éric Brunelle nous présente l’histoire de Louis Garneau, un champion cycliste qui a fondé et développé une entreprise devenue prospère et réputée internationalement (Louis Garneau Sports). Le succès de cette entreprise repose sur des principes issus de l’expérience sportive de son propriétaire, notamment la motivation, l’autodétermination, la passion, l’apprentissage, le conditionnement mental, la gestion des émotions et la récupération.

4Bonne lecture !