Gestion 2012/3 Vol. 37

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Article de revue

Gestion en ligne : un outil de développement de votre carrière

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1L’automne marque la fin des vacances et le retour au travail et à l’école. Je profite de ce numéro d’automne, qui comprend un dossier exhaustif sur la gestion des carrières, pour rappeler les nombreux atouts que possède Gestion en ligne, la plateforme Web de la revue Gestion, afin de répondre aux défis quotidiens à relever dans votre emploi et de vous aider à vous développer tout au long de votre carrière, soit :

  • Accessibilité : un «capital intellectuel français en gestion» qu’on trouve partout dans le monde en tout temps!
  • Facilité : un moteur de recherche (par exemple, par sujet, par industrie, par taille et par auteur) sur tous les produits offerts par Gestion, notamment tous les articles publiés depuis 1976!
  • Rapidité : l’achat en ligne de produits selon diverses options (par exemple, envois postaux, téléchargement)!
Avec la mondialisation des affaires, l’évolution des technologies et des valeurs, la gestion des carrières change, apparaît de plus en plus variée et pose des défis particuliers. La revue Gestion est heureuse de vous proposer un numéro en grande partie consacré à un sujet toujours pertinent : la gestion des carrières. Je remercie la professeure Sylvie Guerrero, de l’Université du Québec à Montréal, d’avoir accepté de prendre la responsabilité des articles traitant de ce thème. Dans son introduction, Mme Guerrero présente le contenu et les auteurs des sept articles écrits par des praticiens et des universitaires du Canada et de la France. Ces articles traitent des défis liés à la gestion des carrières selon diverses perspectives, tant du point de vue des personnes que de celui des organisations, et en relation avec diverses problématiques : la gestion des changements de carrière, le maintien de l’intégrité au cours de la carrière, la poursuite d’une carrière à l’étranger, les multiples significations du succès en carrière selon les personnes, la gestion des employés à haut potentiel ou des cadres-vedettes et le difficile parcours professionnel des femmes en gestion.

2À la suite de ces articles sur la gestion des carrières, ce numéro vous offre deux textes portant sur des sujets différents mais tout aussi importants. D’abord, le texte intitulé «Des bâtiments écologiques : un moyen d’améliorer la rentabilité des organisations?», coécrit par Jean-Michel Domard et Paul Lanoie, vise à éclairer les gestionnaires dans leurs décisions d’investissement. Leur synthèse des écrits sur la rentabilité des bâtiments durables en Amérique du Nord montre que si les bâtiments «verts» comportent un coût initial additionnel, les gains potentiels qu’ils permettent, du côté de l’augmentation des revenus ou de celui de la réduction des coûts, peuvent être la source d’un avantage concurrentiel à la fois pour les entreprises de l’immobilier qui construisent ces édifices et pour les entreprises commerciales qui s’y installent.

3Ensuite, un texte de réflexion de Cyrille Sardais et Danny Miller intitulé «Qu’est-ce que le leadership?» nous plonge au cœur d’une réflexion sur le leadership sous la forme d’un dialogue imaginé entre un étudiant et Socrate, un philosophe de la Grèce antique préoccupé par la morale et le politique. Cet entretien permet de dégager une définition susceptible de résister aux contre-exemples et de remettre en cause les croyances et les mythes en matière de leadership qui sont véhiculés par des praticiens et même enseignés dans les institutions.

4J’espère que la pertinence, l’intérêt et l’originalité de ces textes sauront favoriser l’acquisition de compétences utiles à votre emploi et à votre carrière.

5Je vous donne rendez-vous à l’hiver avec, entre autres, un dossier sur la prévention du suicide au travail, une problématique hélas bien réelle et sur laquelle nous savons trop peu de choses.

6Bonne lecture!

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Date de mise en ligne : 29/08/2012

https://doi.org/10.3917/riges.373.0003

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