Nous proposons dans le cadre de ce travail de recherche de valoriser le rôle des dirigeants dans la mise en place d’un dispositif de veille pour la planification stratégique dans le cadre des PME. Ce travail poursuit deux objectifs complémentaires : Etudier l’influence des caractéristiques des dirigeants de PME sur le développement des pratiques de veille au sein de leur entreprise pour une meilleure prise de décision d’une part, et mettre en place un dispositif de veille stratégique efficace permettant d’améliorer le processus de prise de décision, d’autre part.
- veille stratégique
- théorie des échelons supérieurs
- caractéristiques des dirigeants
- décision stratégique
- PME
Approach to setting up an intelligence system for strategic planning: Contributions of the upper echelon theory
We propose as part of this research work to enhance the role of managers in the establishment of a monitoring system for strategic planning in the context of SMEs. This research project is part of a constructivist approach, based on the research-action method, a method allowing to have both the position of researcher and intervening actor. This work pursues two complementary objectives: Study the influence of the characteristics of SME managers on the development of environmental scanning practices within their company for better decision-making on the one hand, and set up an effective strategic environmental monitoring system to improve the decision-making process, on the other hand.
- environmental scanning
- upper echelons theory
- characteristics of leaders
- strategic decision
- SME
Enfoque para establecer un sistema de seguimiento de la planificación estratégica: contribuciones de la teoría de los escalones superiores
Como parte de este trabajo de investigación, proponemos potenciar el papel de los gestores en el establecimiento de un sistema de vililancia de la planificación estratégica en el contexto de las Pequeñas y medianas empresas. Este trabajo tiene dos objetivos complementarios: Estudiar la influencia de las características de los gestores de las Pequeñas y medianas empresas en el desarrollo de prácticas de vigilancia dentro de su empresa para una mejor toma de decisiones, por un lado, y poner en marcha un sistema de viligencia estratégico eficaz para permitir la mejora del proceso de toma de decisiones, por otro lado.
- vigilancia estratégica
- teoría de los escalones superiors
- características de los líderes
- decisión estratégica
- PyME
Mots-clés éditeurs : caractéristiques des dirigeants, théorie des échelons supérieurs, PME, veille stratégique, décision stratégique
Mise en ligne 05/08/2021
https://doi.org/10.3917/resg.143.0033Cet article est en accès conditionnel
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