Empreintes sociales 2011
Chapitre d’ouvrage

Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise

Pages 93 à 104

Économie du travail

Citer ce chapitre

  • SÉGUINEAU, François,
2011. Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise. In :
  • CARLI, Philippe,
  • CLAMADIEU, Jean-Pierre,
  • GRI, Françoise,
  • KOSCIUSKO-MORIZET, Pierre,
  • NIBOUREL, Christian,
  • ROUSSET, Bruno,
  • SÉGUINEAU, François,
  • VENTURA, Arnaud
  • et VIAL, Martin,
Empreintes sociales En finir avec le court terme. Paris : Odile Jacob. Hors collection, p.93-104. DOI : 10.3917/oj.colle.2011.01.0093. URL : https://shs.cairn.info/empreintes-sociales--9782738126573-page-93?lang=fr.
  • Séguineau, François.
« Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise ». Empreintes sociales En finir avec le court terme, Odile Jacob, 2011. p.93-104. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/empreintes-sociales--9782738126573-page-93?lang=fr.
  • Séguineau, F.
(2011). Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise. Dans
  • P. Carli,
  • J. Clamadieu,
  • F. Gri,
  • P. Kosciusko-Morizet,
  • C. Nibourel,
  • B. Rousset,
  • F. Séguineau,
  • A. Ventura
  • et M. Vial
Empreintes sociales : En finir avec le court terme (p. 93-104). Odile Jacob. https://doi.org/10.3917/oj.colle.2011.01.0093.

https://doi.org/10.3917/oj.colle.2011.01.0093

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  • Séguineau, F.
(2011). Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise. Dans
  • P. Carli,
  • J. Clamadieu,
  • F. Gri,
  • P. Kosciusko-Morizet,
  • C. Nibourel,
  • B. Rousset,
  • F. Séguineau,
  • A. Ventura
  • et M. Vial
Empreintes sociales : En finir avec le court terme (p. 93-104). Odile Jacob. https://doi.org/10.3917/oj.colle.2011.01.0093.
  • Séguineau, François.
« Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise ». Empreintes sociales En finir avec le court terme, Odile Jacob, 2011. p.93-104. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/empreintes-sociales--9782738126573-page-93?lang=fr.
  • SÉGUINEAU, François,
2011. Faire de l’innovation le cœur de l’entreprise. In :
  • CARLI, Philippe,
  • CLAMADIEU, Jean-Pierre,
  • GRI, Françoise,
  • KOSCIUSKO-MORIZET, Pierre,
  • NIBOUREL, Christian,
  • ROUSSET, Bruno,
  • SÉGUINEAU, François,
  • VENTURA, Arnaud
  • et VIAL, Martin,
Empreintes sociales En finir avec le court terme. Paris : Odile Jacob. Hors collection, p.93-104. DOI : 10.3917/oj.colle.2011.01.0093. URL : https://shs.cairn.info/empreintes-sociales--9782738126573-page-93?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/oj.colle.2011.01.0093

Diplômé de l’école de commerce Advancia en 1976, François Séguineau est depuis avril 2008 le directeur général de Toshiba Systèmes France, en charge des divisions opérationnelles (informatiques, produits grand public, téléphonie, lampes basse consommation) et depuis avril 2009 Executive-Vice-President du groupe. Sa première mission en tant que directeur général de TSF fut d’opérer une synergie entre trois divisions commerciales : les PC, les TV-DVD et les smartphones, afin de développer une approche commune face à des clients bien souvent identiques. Mission accomplie pour François Séguineau qui officie depuis dix-huit ans au sein de TSF, successivement en tant que directeur commercial de la division informatique (1992), puis comme directeur général de cette même division (1998). En parallèle, il est aussi jusqu’en 2010 à la tête du Comité recherche de la Fondation HEC.Pour moi, l’innovation, c’est un état d’esprit qui ne doit jamais quitter un chef d’entreprise. C’est une question de survie. En période de crise économique, c’est plus vital que jamais, car il faut anticiper déjà la crise suivante en faisant tout pour empêcher ou limiter la perte de marchés et de profits, mais aussi tout mettre en œuvre pour être les premiers à en regagner. Pour cela, il faut évidemment être en mesure d’anticiper. Ainsi on peut capitaliser sur les crises pour se renforcer. L’innovation est déterminante dans ce combat, car c’est l’arme anticrise par excellence. Au sortir d’une crise, on se retrouve souvent face à des compétiteurs nouveaux…

Date de mise en ligne : 21/07/2022

https://doi.org/10.3917/oj.colle.2011.01.0093

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