Pierre-Yves CALLOC’H, Chief Digital Officer, Pernod Ricard
Et si la technologie pouvait prédire les ventes à venir, le succès des futures campagnes publicitaires ou les clients à cibler en priorité ? Ce rêve n’est pas nouveau et a souvent échoué pour les entreprises qui ont tenté de le réaliser. Chez Pernod Ricard, cela semble être devenu une réalité. Signe du succès, des commerciaux, souvent réticents à adopter des technologies susceptibles de les rendre obsolètes, demandent à la DRH d’accélérer le déploiement d’un outil prédictif pour que tous puissent y avoir accès au plus vite. Que nous enseigne une telle histoire à propos de la transformation digitale du groupe Pernod Ricard, ou plus généralement de l’acceptation de l’innovation ? Ce retour d’expérience marque une nouvelle étape de la transformation numérique du Groupe au moment même où il se lance dans des métiers nouveaux.Lundi 2 octobre
17h30 - 19h30
Séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales
Jean-Pierre BOURGUIGNON, professeur émérite et ancien directeur de l’IHES
De la recherche et uniquement de la recherche, ni tâches administratives ni charges d’enseignement, une liberté totale, un personnel de soutien nombreux et dévoué, un grand parc arboré, le rituel du thé et, partout, des tableaux et des craies. Le paradis des chercheurs… L’Institut des hautes études scientifiques (IHES) a été créé en 1958 sur le modèle de l’Institute for Advance Study (IAS) à Princeton, à l’initiative de Léon Motchane, un industriel devenu docteur en mathématiques sur le tard, pour arrêter l’hémorragie des scientifiques français vers les États-Unis…