Couverture de GFP_2103

Article de revue

Sortir du « quoi qu’il en coûte » : quelles réformes structurelles ?

Pages 14 à 21

Avec la crise de la Covid-19 c’est à un énorme challenge auquel nous sommes confrontés depuis maintenant plus d’un an et les finances publiques sont une fois de plus en première ligne. Cependant, le défi auquel elles doivent faire face est totalement inédit.
Certes, depuis le milieu des années 1970 on a pu assister à une succession de crises économiques et à une métamorphose du modèle financier public. Cependant la crise actuelle doit être regardée avec une très grande attention car, malgré des similitudes avec les précédentes, elle est fondamentalement d’un autre ordre. Elle a pour origine une pandémie qui, tant que la vaccination n’aura pas produit ses effets, nécessite la mise en place de pares-feux, de mesures de protection limitant les relations entre les individus et pouvant aller jusqu’à des périodes de confinement qui font obstacle au développement économique. Il ne s’agit donc pas seulement ici d’une crise économique et financière comme on a pu en connaître par le passé. Les solutions de relance mises en œuvre sont systématiquement entravées par les évolutions du coronavirus qui sont inégales dans le temps et dans l’espace. Il faut sans cesse relancer la machine. Il est par conséquent difficile dans ce cadre plein d’incertitudes de développer une stratégie des finances publiques car la pandémie impose sa loi ou plutôt oblige à s’adapter en permanence aux conséquences économiques et sociales des mesures sanitaires prises pour l’endiguer.
Comment en sommes-nous arrivés là …


Mots-clés éditeurs : réchauffement climatique, dette, fiscalité, métropolisation, mystique politique, crise de l’État, mystique gestionnaire, mystique économique, pilotage, fédéralisme budgétaire européen

Mise en ligne 02/07/2021

https://doi.org/10.3166/gfp.2021.3.002

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