Cas en marketing durable 2023
Chapitre d’ouvrage

Cas 4 – Decathlon

D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable

Pages 80 à 96

Citer ce chapitre

  • ACHABOU, Mohamed Akli,
  • BELLINI, Béatrice,
  • DEKHILI, Sihem
  • et MATHIEU, Marielle,
2023. Cas 4 – Decathlon D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable. In :
  • DEKHILI, Sihem
  • et RENIOU, Fanny,
Cas en marketing durable Une vision renouvelée des approches et des pratiques du marketing. Caen : EMS Éditions. Études de cas, p.80-96. DOI : 10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080. URL : https://shs.cairn.info/cas-en-marketing-durable--9782376877509-page-80?lang=fr.
  • Achabou, Mohamed Akli.,
  • et al.
« Cas 4 – Decathlon : D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable ». Cas en marketing durable Une vision renouvelée des approches et des pratiques du marketing, EMS Éditions, 2023. p.80-96. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/cas-en-marketing-durable--9782376877509-page-80?lang=fr.
  • Achabou, M.-A.,
  • Bellini, B.,
  • Dekhili, S.
  • et Mathieu, M.
(2023). Cas 4 – Decathlon D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable. Dans
  • S. Dekhili
  • et F. Reniou
Cas en marketing durable : Une vision renouvelée des approches et des pratiques du marketing (p. 80-96). EMS Éditions. https://doi.org/10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080.

https://doi.org/10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080

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  • Achabou, M.-A.,
  • Bellini, B.,
  • Dekhili, S.
  • et Mathieu, M.
(2023). Cas 4 – Decathlon D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable. Dans
  • S. Dekhili
  • et F. Reniou
Cas en marketing durable : Une vision renouvelée des approches et des pratiques du marketing (p. 80-96). EMS Éditions. https://doi.org/10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080.
  • Achabou, Mohamed Akli.,
  • et al.
« Cas 4 – Decathlon : D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable ». Cas en marketing durable Une vision renouvelée des approches et des pratiques du marketing, EMS Éditions, 2023. p.80-96. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/cas-en-marketing-durable--9782376877509-page-80?lang=fr.
  • ACHABOU, Mohamed Akli,
  • BELLINI, Béatrice,
  • DEKHILI, Sihem
  • et MATHIEU, Marielle,
2023. Cas 4 – Decathlon D’une évolution de l’offre vers un nouveau modèle d’affaires durable. In :
  • DEKHILI, Sihem
  • et RENIOU, Fanny,
Cas en marketing durable Une vision renouvelée des approches et des pratiques du marketing. Caen : EMS Éditions. Études de cas, p.80-96. DOI : 10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080. URL : https://shs.cairn.info/cas-en-marketing-durable--9782376877509-page-80?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080

Notes

En 2021, la France comptait plus de 36 millions de personnes pratiquant une activité sportive et plus de 16 millions de licenciés. Mais derrière ces chiffres se cache un enjeu écologique important. En effet, plus de 100 000 tonnes d’articles de sport et de loisirs sont jetées chaque année en France, alors que l’ADEME estime que la moitié de ces produits serait réemployable. Par exemple, les vélos, les trottinettes et les rollers ne sont aujourd’hui réutilisés qu’à hauteur de 15 % alors qu’ils pourraient l’être à 90 % (réparés ou en pièces détachées).
La loi AGEC de 2020 et la loi Climat et résilience de 2021 sont venues renforcer la gestion de la fin de vie des produits fabriqués par les entreprises de ce secteur. Les opérations de récupération et de traitement des matériels en fin de vie sont dévolues à l’organisme ECOLOGIC, agréé par le décret du 12 février 2022 pour la filière d’Articles de Sport et de Loisirs (ASL). Cet éco-organisme, en charge d’assurer l’efficacité des filières de recyclage, est financé par les producteurs de matériels relevant de la réglementation sur la Responsabilité Élargie du Producteur (REP), via une écocontribution rattachée à chaque produit mis sur le marché et dont le coût est répercuté sur le client final. Cette pression réglementaire incite les acteurs du secteur à repenser leurs offres en faveur de l’environnement.
Face à l’évolution du cadre réglementaire et à l’accroissement de la sensibilité écologique des consommateurs, les acteurs intervenant dans le secteur du sport se sont saisis des enjeux du développement durable…

Date de mise en ligne : 12/09/2023

https://doi.org/10.3917/ems.dekhi.2023.01.0080

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