Résumé
Créée en 1888, l’entreprise lyonnaise Bianchini Férier est devenue dès la veille de la Première Guerre mondiale un groupe régional produisant des étoffes de soie de qualité et les commercialisant sur les marchés internationaux. Mais, à partir de la dépression des années 1930, la trajectoire de cette entreprise familiale de luxe se retourne et s’engage dans un long déclin qui, au début des années 1990, l’avait réduit à la taille d’une petite PME. L’article dégage les raisons de la croissance rapide du groupe en insistant notamment sur son dynamisme commercial et sa politique d’offre créative. Il cherche ensuite à comprendre la logique du déclin en replaçant la stratégie des dirigeants dans le cadre des profondes transformations du système de la mode féminine internationale depuis 1945.
Abstract
The Lyons enterprise Bianchini Férier was founded in 1888. By the eve of the First World War it had become a regional group producing high quality silk-wares and trading them to home and foreign markets. But from the depression of the 1930s onwards the trajectory of this family-controlled and luxury goods firm experienced a turnaround and a long lasting decline such as, by the beginning of the 1990s, it was no more than a small-sized company. The paper studies the reasons of the quick growth of the group and points out its commercial dynamism and its creative supply strategy. Then, it tries to understand the dynamics of decline by setting this evolution into the context of the dramatic transformations of the international women fashion system from 1945 on.
