Chapitre d’ouvrage

Méthodes pour l’expérience utilisateur

Pages 338 à 341

Citer ce chapitre


  • Gronier, G.
(2021). Méthodes pour l’expérience utilisateur. Dans
  • Sous la direction d' É. Brangier
  • et G. Valléry
Ergonomie : 150 notions clés (p. 338-341). Dunod. https://doi.org/10.3917/dunod.brang.2021.01.0338.

  • Gronier, Guillaume.
« Méthodes pour l’expérience utilisateur ». Ergonomie : 150 notions clés, Dunod, 2021. p.338-341. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/ergonomie-150-notions-cles--9782100822126-page-338?lang=fr.

  • GRONIER, Guillaume,
2021. Méthodes pour l’expérience utilisateur. In :
  • Sous la direction d' BRANGIER, Éric
  • et VALLÉRY, Gérard,
Ergonomie : 150 notions clés. Paris : Dunod. Univers Psy, p.338-341. DOI : 10.3917/dunod.brang.2021.01.0338. URL : https://shs.cairn.info/ergonomie-150-notions-cles--9782100822126-page-338?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/dunod.brang.2021.01.0338


Les méthodes d’expérience utilisateur (UX) sont constituées d’un ensemble d’outils méthodologiques, issus de différentes disciplines (sciences du design, psychologie, sociologie, marketing, etc.), qui permettent de concevoir et d’évaluer des produits ou des services de manière à ce qu’ils génèrent la meilleure expérience possible auprès de leurs utilisateurs finaux.
Ces méthodes s’inscrivent dans une démarche de conception centrée humain. Elles couvrent ainsi d’une part tout le cycle de conception d’un produit, depuis les premières étapes d’identification des besoins jusqu’aux dernières validations avant sa mise en œuvre. Elles s’articulent d’autre part autour d’un processus itératif, où chaque étape de conception n’est atteinte que si la précédente est pleinement satisfaite, après autant d’itérations qu’il est jugé nécessaire.
Quatre étapes fondamentales couvrent la démarche :
L’exploration. Cette étape a pour objectif de recueillir les pratiques, les difficultés et les caractéristiques des utilisateurs finaux afin de concevoir un produit qui réponde à leurs besoins ou à leurs problématiques.
L’idéation. À partir de l’identification des besoins, plusieurs solutions sont proposées. Cette étape divergente favorise la production d’idées, qui seront triées et priorisées.
La génération. Les idées retenues font l’objet de concepts qui sont développés en maquettes ou prototypes, afin d’être pré-testés.
L’évaluation. Avant leur mise en œuvre, les produits encore à l’état de développement sont confrontés aux utilisateurs finaux, afin de s’assurer qu’ils leur apportent la meilleure expérience possible…


Date de mise en ligne : 11/07/2022

https://doi.org/10.3917/dunod.brang.2021.01.0338

Ce chapitre est en accès conditionnel

Cairn Pro Gestion - Ouvrages + Revues

380 € par an

10 000 ouvrages et 300 revues au cœur de votre métier

Acheter cet ouvrage

36,99 €

496 pages, format électronique (HTML et feuilletage, par chapitre)
Déjà abonné(e) à Cairn Pro ? Membre d'une institution cliente ?