Notes

• [1]
  Voir la webographie pour quelques adresses.
• [2]
  Keynes J.M. (1971), La théorie générale, Paris, Petite bibliothèque Payot.
• [3]
  Voir Minvielle N. (2006), Design et croissance, Paris, Maxima.
• [4]
  Voir Minvielle N. (2006), « La cuillère d’E ou de la nécessité d’un management spécifique au design », Paris, Revue Française de Gestion, n° 162.
• [5]
  Design par Xavier Predine et Sebastien Jupille.
• [6]
  Souvent moins que plus…
• [7]
  Norretranders T. (1998), The user illusion : cutting consciousness down to size, Viking, New York, cité par Tahackara J. (2006), p. 62.
• [8]
  Design Xavier Predine.
• [9]
  Voir à ce sujet : Borja De Mozota B. (2002), Design management, Paris, Éditions d’Organisation.
• [10]
  La charte suivante est présentée à partir de JVC GANTT.
• [11]
  Les coûts de développement de l’Eurofighter auront presque doublé par rapport aux prévisions. Et on ne peut pas exciper du fait que les membres du consortium étaient incompétents. La dernière plateforme d’exploitation de Windows, Vista, a eu deux ans de retard. Encore une fois, on peut difficilement attribuer cela à un manque de compétence de la part de Microsoft.
• [12]
  Bonabeau E. (2003), « Don’t trust your gut », Harvard Business Review, mai, p. 2.
• [13]
  Beauvois J.L., Joule R.V., Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens, Grenoble : Presses Universitaires de Grenoble, 2002.
• [14]
  Récompenses et punitions.
• [15]
  Un bénévole est ainsi plus engagé dans un travail qu’une personne fortement rémunérée.
• [16]
  Beauvois J.-L., Joule R.V. (2003), La soumission librement consentie, Paris, PUF.
• [17]
  Morel C. (2002), Les décisions absurdes, Paris, Gallimard.
• [18]
  Ce type de remarque est récurrent dans le cadre de la décoration. Il suffit de prendre l’exemple d’un chauffagiste qui se voit refuser sa proposition technique car estimée surdimensionnée par le commanditaire : « il est impossible que tous les clients prennent leur douche en même temps ».
• [19]
  D. Kahneman, A. Tversky, « On the psychology of prediction », Psychological Review, 80, 1973, 237-251.
• [20]
  Voir Sapir, 2003.
• [21]
  Défini comme étant une personne disposant d’un pouvoir hiérarchique.
• [22]
  Défini comme une personne ayant une connaissance approfondie sur un sujet, connaissance dont ne disposent pas les autres acteurs.
• [23]
  Défini comme une personne n’étant pas experte sur un sujet donné. S’il se situe à l’extérieur de l’organisation, il s’agit de consommateurs.
• [24]
  Ingénieur et Droit.
• [25]
  Nous avons vu qu’il est encore difficile de verbaliser les réactions des personnes à de nombreux stimuli sensoriels.
• [26]
  J.A.F. Stoner, A comparison of individual and group decisions involving risk, Thèse de maîtrise non publiée, M.I.T : Sloan school of management, 1961.
• [27]
  Cité par J.P. Leyens, V. Yzerbit, Psychologie sociale, Sprimont, Pierre Margada éd., 1997, p. 214.
• [28]
  I. Janis, Groupthink, Boston, Houghton Mifflin, 1982.
• [29]
  Michel J., Form follows what ? The modernist notion of function as a carte blanche, disponible sur http://www.geocities.com/Athens/2360/jm-eng.fff-hai.html
• [30]
  Ibid.
• [31]
  Qu’il avait dessinés.
• [32]
  Cité par Postrel V., p. 11.
• [33]
  Ibid.
• [34]
  Loos A. (1908), « Ornement et crime », in Malgré tout (1900-1930), Éditions Champ Libre, Paris, 1994, p. 199.
• [35]
  « On a trop rarement rappelé aux étudiants que la raison d’être de l’architecture et du design a toujours été d’être en mesure de faire des buildings et des produits ayant un sens pour leurs propriétaires et utilisateurs et que les besoins de ces personnes en termes de signes sociaux ou d’appartenance institutionnelle ont toujours été et resteront certainement un des moteurs de toute culture design. », Michel J., ibid.
• [36]
  Thackara J. (2006), In the bubble, design in a complex world, MIT Press, p. 98.
• [37]
  Venturi R., Brown D.S., Izenour S. (1977), Learning from Las Vegas, MIT Press.
• [38]
  Venturi et Brown font ici référence à la dichotomie soutenant leur analyse : les « canards » sont des immeubles spécifiques qui sont des symboles, tandis que les « coques décorées » sont des abris standards qui appliquent des symboles. La différence est importante : « lorsque le système architectural d’espace, de structure et de programme est submergé et tordu en une forme symbolique, les immeubles deviennent des structures » (au sens artistique du terme, et donc, des symboles). À l’inverse, « lorsque les systèmes d’espace et de structures sont directement au service du programme, et que l’ornement leur est ensuite appliqué, il s’agit d’un abri décoré. », ibid., p. 87.
• [39]
  Ibid., p. 163.
• [40]
  Neumeier M. (2005), The brand gap : how to bridge the distance between business strategy and design, New Riders publishing.
• [41]
  Le Royalton faisait partie de la série d’hôtels dessinés par Philippe Starck pour le Morgan Hotels Group. Une grosse partie du travail du créateur avait porté sur le lobby, et cette approche était emblématique de la tendance de l’époque.
• [42]
  The Observer, Interview du 16 octobre 2007.
• [43]
  Il est extrêmement difficile à New York d’obtenir un statut protégé pour un lieu. Autant il existe plusieurs milliers de bâtiments bénéficiant d’un statut de monument, autant il n’y avait en 2007 que 24 intérieurs protégés. C’était ainsi le cas du Biltmore Theater et de 11 stations de métros. Par ailleurs, les 30 années nécessaires pour bénéficier de la protection étaient loin d’être atteintes dans le cas du Royalton.
• [44]
  The Observer, 12 novembre 2007.
• [45]
  Spécificité française, le droit d’auteur reconnaît des droits dits moraux, imprescriptibles et incessibles qui ont été établis afin de protéger les auteurs de toute atteinte à leurs créations. À l’inverse, des aspects patrimoniaux, cessibles, les aspects moraux sont inaliénables.
• [46]
  Certaines pratiques extrêmement condamnables amènent par ailleurs certains décorateurs à proposer directement au revendeur de meubles un pourcentage sur les affaires amenées. Ceci est transparent pour le commanditaire mais permet de gonfler sérieusement les honoraires des décorateurs…
• [47]
  À moins, bien sûr, que le décorateur ne réussisse à trouver un assemblage particulier de meubles ou de textures qui seraient suffisamment original pour devenir sa marque de fabrique et donc être protégeable.
• [48]
  Cour de Cassation, Chambre civile 1, Audience publique du 17 juin 2003, n° de pourvoi : 01-17650 Président : M. Lemonte.
• [49]
  CA Paris, 4^e chambre, section B, 10 sept. 2004, Mil Franck Diffusion MFD c/ Point Mousse Industrie PMI.
• [50]
  cf. article L. 611-10 du Code de la Propriété Intellectuelle pour le droit français.
• [51]
  Et il faut que ces dernières fassent avancer l’état de l’art. On voit alors difficilement comment protéger une décoration par ce biais ou tout du moins les aspects visibles de cette décoration.
• [52]
  Dans le cas d’une enseigne copiant la décoration d’une autre enseigne, le tribunal compétent sera celui du commerce.
• [53]
  Le Tourneau P. (1998), Le parasitisme, Paris, Litec, p. 238.
• [54]
  Qui peut s’avérer être une circonstance aggravante en matière de parasitisme.
• [55]
  Enveloppes disponibles auprès de l’INPI et dans lesquelles l’on peut insérer des photographies. Pour la somme de 15 ?, l’enveloppe est alors une preuve de la datation et de la paternité de la création. Elle est renouvelable une fois au bout de cinq ans.