La structure de décision

46L’ASBL TVC G-Zoom comporte comme organes de décision une assemblée générale et un conseil d’administration. L’assemblée générale est composée de représentants d’associations culturelles locales, de personnes concernées à titre individuel par l’expérience, et de l’équipe. Le conseil d’administration comprend six personnes : l’actuel coordinateur, Michel Castaigne ; l’ancien, Luc Malcourant ; un employé de banque ; un représentant du foyer culturel de Gembloux ; le président d’une coopérative de bois de construction et un professeur de l’IAD, Jean-Pierre Kinet. Ni la commune ni le télédistributeur ne sont représentés dans ces deux instances. La programmation est réalisée par l’équipe qui forme, de facto, un conseil de programmation. Il arrive - mais c’est rare - que le conseil d’administration fasse des propositions d’émission. Chaque type d’émission a son responsable au sein de l’équipe : il y a un coordinateur-télétexte, un coordinateur-infos locales,…

Les programmes

47Depuis Noël 1983, TVC G-Zoom dispose d’un canal réservé. D’une émission originale par semaine, la production passa à deux, soit deux heures de programmes, auxquelles il faut ajouter le télétexte.

48Le lundi, de 18H30 à 19H30, TVC G-Zoom diffuse un télétexte d’information "culturelle". Le mardi, à la même heure, une émission d’information locale de trois quarts d’heure (un présentateur, face caméra, introduit les vidéogrammes qui durent de deux à quatre minutes chacun) est suivie d’un agenda culturel. Une rediffusion est assurée le mercredi. Le jeudi, toujours de 18H30 à 19H30, est diffusé un magazine, où les sujets bénéficient d’un développement qu’ils ne pourraient obtenir au sein des "informations locales" du mardi. Une programmation "tournante" a été établie : le premier jeudi du mois : un reportage d’intérêt local (plus ou moins 20 minutes) réalisé par l’équipe est diffusé et suivi par les réponses d’un invité aux questions posées par le public en direct, par téléphone ; le deuxième jeudi du mois est consacré à un débat d’intérêt local (débat sur l’implantation d’un hippodrome, etc.). Un vidéogramme introduit le débat qui se tient en direct, et auquel les téléspectateurs peuvent prendre part grâce au téléphone. C’est la seule émission de type communautaire, le vidéogramme est produit par un groupe, formel ou informel, et techniquement réalisé par l’équipe TVC G-Zoom [25]. Le troisième jeudi du mois est réservé à des productions extérieures (reportages réalisés par des étudiants de l’IAD, de l’INSAS, filmes Super 8,…). Un invité en studio répond au présentateur et aux téléspectateurs (en direct). Le quatrième jeudi du mois est réservé à des sujets culturels : tourisme dans la région, musique, etc.. L’émission comporte un vidéogramme et la présence d’un invité. Le vendredi est diffusé un télétexte d’offres d’emploi-ONEM de 18H30 à 19H30, et le samedi à 12H30 sont rediffusées toutes les émissions de la semaine, précédées du télétexte. Avant Noël 83, le samedi était le jour de la première diffusion hebdomadaire de l’émission TVC G-Zoom (rediffusée le mardi).

La participation et l’animation

49La participation des groupes n’occupe pas une place prépondérante dans la programmation : chaque mois, une heure sur les huit heures de production lui est consacrée. En principe, c’est l’équipe qui assure le tournage et le montage des vidéogrammes, selon les indications du groupe. Les réalisations peuvent être classées en deux catégories :

• la sensibilisation du public à un problème (grève, …) ;
• la présentation des activités d’une association. Les membres de l’équipe veillent à ce que le programme communautaire ne tourne pas à l’auto-promotion ; la présence de l’équipe au tournage comme au montage y veille.

50D’autre part, TVC G-Zoom met sur pied des émissions en collaboration avec la Faculté d’agronomie, le Foyer culturel,… aux fins d’ouvrir régulièrement l’accès au câble à des groupes structurés susceptibles d’offrir au public des émissions d’un bon niveau.

L’équipe

51L’équipe de TVC G-Zoom se compose de neuf personnes : un coordinateur : Michel Castaigne, sociologue de formation ; une équipe technique de trois personnes, formées à l’INSAS (montage), à l’IAD (réalisation - son) et à l’INRACI (photo) ; une équipe de réalisation de quatre personnes formées à l’IAD (réalisation TV), à l’INRACI (photo), à l’INRACI (image), à l’IHECS (animation) et une personne assurant le secrétariat. Toutes ont le statut de CST, à l’exception d’un technicien qui est engagé par l’ASBL sous contrat à durée indéterminée.

Les moyens financiers et matériels

52La principale source de financement direct est le Ministère de la Communauté française qui a attribué, pour 1984, une somme de 2.257.000 francs (contre 2.150.000 FB en 1983 et 2.000.000 FB en 1982). Parmi les autres sources, il y a un subside de la ville et le produit de la location de chambres (dans le bâtiment du siège de TV Zoom) qui s’élevaient respectivement, en 1981, à 75.000 francs et 56.000 francs. Cette année, le Ministère de la Région wallonne a commandé à TVC G-Zoom un vidéogramme sur un problème d’environnement et un autre sur l’emploi. Chaque TVC a diffusé tous les vidéogrammes réalisés pour la Région wallonne. Le matériel de tournage permet de former deux équipes de vidéo légère (une caméra + un magnétoscope + un micro). Le matériel de montage comprend un banc, une table de mixage-image avec effets spéciaux (cache, couleurs), adaptés au standard U-Matic 3/4 pouce. Les caractères du télétexte et des sous-titrages sont générés par l’un des deux micro-ordinateurs DAI disponibles à TVC G-Zoom. Pour obtenir une bonne qualité de diffusion, la télévision gembloutoise utilise aussi un TBC - Time Base Corrector.

Le câble

53L’accès au câble se fait directement à la tête du câble, au pied de l’antenne, à Ernage. Ce qui oblige régulièrement l’équipe à des déménagements en direction du studio qu’elle a aménagé dans ce village situé à quelques kilomètres du "siège" de TVC G-Zoom. Pour émettre depuis la "maison rouge" de Gembloux, il faudrait transporter le signal jusqu’à la tête de câble soit par un faisceau hertzien, soit par câble.

54Depuis Noël 1983, TVC G-Zoom dispose d’un canal réservé, attribué sans trop de problème par le télédistributeur Brutélé (intercommunale pure). Le réseau permet de toucher environ 7.000 foyers, soit 18.000 spectateurs ; il couvre le Grand Gembloux issu de la fusion des communes en 1976, soit douze anciennes communes.

Les rapports avec l’administration communale

55Depuis les élections communales de 1982, la commune est dirigée par une coalition socialiste/sociale-chrétienne. Les relations sont bonnes, les autorités communales fournissent des renseignements, collaborent de temps à autre et n’ont jamais montré d’opposition au travail de TVC G-Zoom. Elles ne sont par représentées dans les structures de TVC G-Zoom.

La structure de décision

71L’assemblée générale est composée de représentants des milieux politiques, culturels et syndicaux de la région : environ 55 personnes et le conseil d’administration est pluraliste et comprend 38 personnes représentant des partis (PS, PRL, PC, PSC, RPW, Ecolo), des syndicats (FGTB et CSC), de la ville de Charleroi, des télédistributeurs, de la RTBF (André Hagon), des associations et de la Maison de la Culture. Officiellement, la programmation est décidée par le conseil d’administration et mise en œuvre par le conseil de programmation. Un conseil de programmation paritaire RTBF-TEAC organise la programmation des émissions. Le travail au sein de TEAC est subdivisé en secteurs ayant chacun un responsable : les productions extérieures, la TVC et la TV locale, Téléduc, l’exploitation (technique), le laboratoire et l’administration. Les productions de Téléduc, des programmes communautaires et de l’information sont évaluées au sein de trois comités d’accompagnement. Ceux-ci sont composés de membres du conseil d’administration, de délégués du personnel et de personnalités extérieures, lesquelles n’ont pas encore été désignées. Ces comités sont appelés à se fondre au sein d’un futur conseil de programmation. Jacques Noël occupe le poste de secrétaire général.

Les programmes

72Depuis mars 1984, TEAC dispose d’un canal réservé. La programmation de ce canal est partagée avec le Centre RTBF Charleroi sous la dénomination TéléSambre.

73En ce début 1985, la programmation se présentait comme suit :

• chaque jour du lundi au vendredi de 15 à 18H20 un télétexte fournissant des informations services, les offres d’emploi transmises par l’ONEM et un agenda, à 18H20 un jeu (Réflexe) et à 18H30 un JTS de 10 minutes produit par le Centre RTBF Charleroi ;
• chaque semaine de 18H35 à 18H50 :
  le lundi : Oxygène, émission consacrée aux événements sportifs de la région (par le biais de cette émission TEAC cherche à sensibiliser le public à des problèmes aussi divers que les handicapés et le sport, les besoins des jeunes) ;
  le mardi : émission éducative comportant un module de 6 à 8 minutes de vidéogramme éducatif (sur des thèmes comme la santé, le droit, …) suivi d’une interview en studio ;
  le mercredi : "Histoire du mercredi", émission dont l’objectif est de mieux faire connaître le patrimoine de la région ;
  le jeudi : en alternance les émissions "Homme sur la sellette" (une "personnalité" de la région répond aux questions des téléspectateurs et à celles d’un ou de plusieurs journalistes de la presse écrite, cet interview d’environ 1 heure est précédé d’un bref portrait vidéo-filmé de l’invité), Téléduc (dossier réalisé en collaboration avec la FUNOC), "Voyons voir" (magazine d’information) et "Canal ouvert" (émission participative) ;
  le vendredi : "Invitation" qui présente des reportages sur les spectacles et les expositions de la région et des bandes annonces des films projetés dans les salles de Charleroi.
• une fois par mois, à partir de 20 H, l’émission "Enquête publique" propose un vidéogramme et un débat avec la participation des responsables locaux et de la presse régionale. Elle traite de sujets qui n’ont pas fait l’objet d’un débat public (comme le métro à Charleroi, …). "Enquête publique" est réalisée en alternance par TEAC et le Centre RTBF Charleroi et est diffusée le 2e mardi du mois.

La participation et l’animation

74Comme pour TVC G-Zoom, la participation est réduite à une émission mensuelle, "Canal Ouvert". Un groupe, une association propose un sujet qui est présenté devant le comité d’accompagnement TVC. TEAC assure la réalisation du vidéogramme sur les indications du groupe.

75Le conseil d’administration étudie l’accroissement de la part communautaire des programmes de TEAC.

L’équipe

76TEAC fonctionne avec une équipe de 31 personnes dont 30 CST et une permanente (Menka Bogeska) répartis dans six "cellules" : adiministration, technique (secteur labo + technique), TVC, TV locale, productions extérieures et Téléduc. Les membres du personnel sont soit ingénieurs industriels et électroniciens A2 du côté de la technique, soit réalisateurs INSAS/IAD, preneurs de son (IAD) et image (INRACI), soit licenciés en Communication sociale du côté de la production des émissions.

Les moyens financiers et matériels

77En 1984, les moyens financiers se présentaient comme suit :

Communauté française

78Depuis mars 1984, date de déménagement du studio et du secrétariat au centre de la ville de Charleroi dans des locaux loués par l’association, la ville n’apporte plus d’aide en locaux ou en service à TEAC. Pour l’avenir, TEAC négocie avec les télédistributeurs la possibilité de se voir ristourner 0,5 % du montant des abonnements, formule proche de ce qui se fait à No Télé à Tournai. Selon Menka Bogeska, cette nouvelle source de revenus devrait apporter près d’un million.

79En outre, TEAC a bénéficié de prêt de matériel fourni par le Ministère de la Communauté française. En 1983, TEAC a reçu en prêt pour 1.006.000 francs de matériel.

80Le matériel en lui-même comprend de quoi constituer quatre équipes de vidéo légère, deux caméras pour le studio, une régie de studio complète (générateur de caractères, T.B.C., une table de montage, une table d’effets spéciaux, …) et deux unités de montage. Le tout est adapté au standard 3/4 pouce U-Matic. L’utilisation du 3/4 pouce U-Matic Broadcasting (professionnel) est souhaitée par TEAC.

Le câble

81La géographie de la cablodiffusion à Charleroi était complexe : trois réseaux couvraient la région : Radio Public (société privée), l’IEBC (intercommunale mixte) et Brutélé (intercommunale pure). Quand TEAC limitait sa production à Gilly, l’association utilisait le réseau de Brutélé. Ce dernier a d’excellents rapports avec TEAC (tout comme avec TVC G-Zoom) [32]. TEAC a obtenu de Brutélé la pose d’une ligne de retour destinée à relier le nouveau studio installé au Centre de Charleroi et sur le territoire de réseau de Radio Public et la tête de câble. Les négociations poursuivies avec l’IEBC et Radio Public en vue de l’extension de l’aire de diffusion ont abouti au rachat par Brutélé des réseaux de l’IEBC en septembre 1984 et de ceux de Radio Public à partir de janvier 1985.

82Actuellement, TEAC dispose d’une canal réservé et touche environ 117.000 abonnés. La zone de diffusion couvre la ville de Charleroi, Farciennes, Châtelet, Aiseau-Presles, Fleurus, Sambreville, Fontaine-l’Evêque, Courcelles et Chapelle-lez-Herlaimont.

Les rapports avec l’administration communale

83Les autorités communales, et en particulier le bourgmestre Jean-Claude Van Cauwenberghe sont favorables au développement d’une TVC à Charleroi (voir ci-dessus).

La structure de décision

95L’assemblée générale comprend l’ensemble des représentants des différentes "institutions" de la ville : partis politiques (représentés aux niveaux provincial et communal), syndicats. Maison de la Culture, RTBF, université et enseignement. Le conseil d’administration est le reflet de l’assemblée générale, il comprend 38 personnes dont le président, Jean Mottard, quatre vice-présidents au nombre desquels on retrouve Georges Goldine (l’échevin de la Culture de Liège qui introduisit auprès du Ministère de la Culture française, en 1975, un projet de TVC Communale). Au sein du conseil d’administration, six personnes ont voix consultatives (notamment Robert Stéphane, Francis Creuen, actuel responsable de RTC-Canal Plus et successeur de Robert Dewez). Ce conseil d’administration nomme un bureau et un comité des programmes, chargés respectivement de fixer l’ordre du jour du conseil d’administration et de prendre toute décision ayant trait aux programmes (refus ou acceptation) des projets soumis par des groupes).

Les programmes

96Les programmes de RTC-Canal Plus en 1984 sont diffusés chaque jour, dimanche excepté, de 11 heures à 15 heures 30 (de 11 heures à 13 heures le samedi). Deux émissions sont diffusées chaque jour de la semaine, du lundi au vendredi : Liège 30 de 12H30 à 12H45 : journal d’information locale produit par la RTBF (il s’agit soit de séquences destinées à l’émission Ce Soir remontées pour qu’elles soient plus longues (les séquences de Ce Soir durent environ 90 secondes), soit de séquences refusées par Ce soir, soit encore de séquences originales. Le journal est présenté en studio, au Palais des Congrès (RTBF Liège) ou quelquefois sur les lieux d’une animation (via faisceau hertzien) et la télévision à la demande : cette expérience de programmation est une initiative de la RTBF, elle fait partie de Perceval (les personnes intéressées se procurent un catalogue auprès de RTC-Canal Plus et elles lui téléphonent pour indiquer leur choix d’émission, le jour et l’heure qui leur conviendraient. Le catalogue contient des émissions pour lesquelles il n’y a aucun droit à payer, soit les programmes originaux de la RTBF, de RTC-Canal Plus, de Canal Emploi, de No Télé, de l’Université d’État de Liège, du G.S.A.R.A., etc. [36].

97Le lundi, après Liège midi 30, la RTBF diffuse - via RTC -l’émission Télé-Tourisme.

98Canal Emploi, qui n’a pas d’accès au câble, passe par RTC pour injecter ses programmes les mardi et vendredi de 13 à 14 heures. L’Université de Liège produit une émission diffusée chaque jeudi après Liège midi 30.

99Le samedi, de 11 à 13 H, RTC-Canal Plus programme son Magazine qui comprend un dossier traité par l’équipe de RTC, suivi par un débat (ex. : pollution de la Meuse), une séquence "Canal Ouvert" produite par un groupe aidé techniquement par l’équipe de RTC et suivie, dans certains cas par un débat. Le Magazine se clôture par une séquence "Bloc-notes" qui est un agenda culturel. La séquence "Canal ouvert" est rediffusée les lundi et jeudi.

100Il n’y a provisoirement pas de séquence d’information communale.

La participation et l’animation

101L’expérience de RTC-Canal Plus s’est avant tout présentée comme une expérience de télévision locale (bien que les premiers programmes aient comporté des séquences communautaires). Les animateurs de RTC estimaient qu’il était difficile d’envisager dans un premier temps une TVC dans une ville de 200.000 habitants. Malgré les objectifs différents, RTC-Canal Plus a une programmation (originale) proche de celles des TVC qui avaient démarré dans une optique exclusive de participation. Naguère, RTC-Canal Plus laissait toute la réalisation du vidéogramme à la charge des groupes demandeurs.

102Comme partout ailleurs, l’équipe de RTC apporte aujourd’hui son assistance technique, du tournage au montage final. La plupart des groupes qui participent à "Canal ouvert" sont des groupes culturels (Maison de jeunes, groupes musicaux, …) et sociaux (comités de quartier, …) ; il s’agit souvent d’émissions ayant pour but direct ou indirect la promotion des groupes demandeurs. Ces derniers sont moins nombreux qu’au cours des deux premières années de RTC.

Un document d’évaluation

103Le Service de l’enquête permanente de la RTBF a réalisé une étude sur le public de l’émission Liège midi 30 dans la semaine du 7 au 13 mars 1983. Parmi les 475 personnes interrogées, 94,3 % étaient raccordées à la télédistribution ; 297 personnes (soit 62,5 %) ignoraient l’existence de Liège midi 30, 72 personnes (15,1 %) connaissaient cette émission mais ne l’avaient jamais vue et 106 (22,4 %) déclaraient avoir vu au moins une fois ce journal télévisé local. Il faut tempérer ce résultat par l’indisponibilité relative des téléspectateurs à l’heure de midi : 63,7 % des personnes interrogées déclaraient ne jamais regarder - ou - presque de programmes de télévision le midi. "Cette émission est encore fort jeune, conclut le rapport de l’enquête, mal placée à la fois par rapport à la disponibilité des gens et parce que ce journal d’un quart d’heure est isolé sur Télé 2 en pleine heure de midi, alors que RTL (qui occupe principalement le terrain), TF1 et A2 proposent un programme complet comprenant à la fois divertissement et information. Il ne faut donc pas s’étonner de ne trouver, sur 5 jours d’enquête, que 2 personnes qui ont regardé l’émission de la veille. Il est trop tôt encore pour vouloir faire une mesure d’audience. Contentons-nous des indices de popularité révélée par cette enquête rapide" [37].

L’équipe

104L’équipe de RTC-Canal Plus se compose de 15 personnes : 2 permanents détachés du Centre de Liège de la RTBF (assistants culturels) ; 3 permanents RTC (secrétaire, comptable, ingénieur électronicien et un technicien) ; 8 CST (dont 4 licenciés) et 2 objecteurs de conscience.

Les moyens financiers et matériels

105Pour 1984, RTC-Canal Plus reçoit 3.150.000 francs du Ministère de la Communauté française, 1.200.000 de la RTBF (pour la télévision à la demande). La ville de Liège versera, sous réserve de l’approbation de la tutelle, une aide de 1.500.000 francs (la ville a encore quelques arriérés de 1982 et 1983 à liquider). Il faut ajouter la commande par la Région wallonne de vidéogrammes sur l’emploi et l’environnement, ainsi que des productions extérieures réalisées par RTC-Canal Plus. En outre, RTC a reçu en "prêt" du matériel du Ministère de la Communauté française pour une valeur de 2.486.000 francs en 1983 et pour 1.500.000 francs en 1982 (RTC et Canal Emploi).

106L’équipement vidéo de RTC-Canal Plus comprend trois unités légères de prise de vue et d’enregistrement, trois bancs de montage complets (dont un est affecté à la diffusion des programmes sur le câble) et un studio équipé (plateau, régie image-son, générateur de caractères, table d’effets spéciaux, TBC).

Le câble

107Les programmes de RTC-Canal Plus peuvent être reçus par environ 150.000 foyers via les réseaux de l’ALE-Télédis et d’Intermosane, sur le canal de Télé 2. RTC transmet également les programmes de Canal Emploi.

108Les rapports avec les télédistributeurs sont variables : bons avec Intermosane, plutôt tendus avec l’ALE-Télédis.

Les rapports avec l’administration

109La ville de Liège entretient d’excellentes relations avec RTC-Canal Plus. Ainsi elle accorda en 1976 une aide de 3.905.000 francs. Une part de ce subside - le plus élevé jamais attribué par une commune (ville) à une TVC - devait couvrir les frais de production d’information communale. Les problèmes financiers que connaît la ville de Liège l’ont amenée à réduire son aide et l’émission communale a été provisoirement suspendue.

La structure de décision

118L’assemblée générale est constituée par les représentants des clubs, des associations et des partis politiques présents au sein du Conseil communal. Le conseil d’administration comprend, outre les membres de l’équipe de Vidéoscope, trois représentants de partis politiques, deux représentants d’associations de jeunes, deux représentants d’associations sportives, deux représentants des associations socio-culturelles.

119Il y avait un conseil de programmation "regroupant toutes les personnes intéressées d’une manière ou d’une autre par l’expérience" : il semble que ces "personnes intéressées" aient été de moins en moins nombreuses, car, faute de participants, ce conseil s’est réduit aux membres de l’équipe.

Les programmes

120Le rythme de la programmation de Vidéoscope est fixé pour 1984 à une émission hebdomadaire d’une heure et demie rediffusée une fois. Le samedi, l’émission commence à 13H00, sur le canal de Télé 2, par un dossier dont la durée varie entre 20 et 30 minutes sur un sujet d’intérêt local (la pollution de Jemelles par le plomb par exemple). L’équipe décide des sujets traités ; il arrive qu’un groupe apporte sa collaboration à l’élaboration du dossier : c’est la seule possibilité de participation ouverte aux groupes. L’équipe conserve la maîtrise des opérations (scénarisation, tournage, choix des séquences, montage). Le dossier est suivi par de brèves séquences d’information locale de une à deux minutes (leur nombre varie en fonction de l’actualité). Dans l’émission qui suit un Conseil communal, un des animateurs bénévoles de l’équipe en fait un compte-rendu illustré par des images. Le programme se clôture avec l’agenda culturel. Marie-Louise de Loncin souligne le fait que "le public rochefortois est peu intéressé par des émissions de provenance extérieure, ce qui limite les possibilités d’échange de programmes avec les autres TVC".

121Les émissions dont le sujet est suggéré par les groupes sont de plus en plus rares - aucune périodicité n’a été fixée - et il s’agit plutôt d’une participation au travail de l’équipe de Vidéoscope que de la confection d’une émission par un groupe.

Un document d’évaluation

122Vidéoscope a, lors des élections législatives et provinciales de 1981, procédé à un sondage dans les bureaux de vote des communes de Jemelle, Villers-sur-Lesse, Wavreille, Han-sur-Lesse, Eprave et Rochefort (zone desservie par Brutélé) [40]. Ce sondage, avait surtout une utilité pratique : savoir quand il valait mieux diffuser un programme TVC. Nous pouvons présenter les résultats comme suit :

Nombre d’électeurs : 6.510 Nombre de bulletins Vidéoscope reçus : 2.764 Nombre de personnes % Regardent toujours : 477 17,56 Regardent parfois : 1.690 62,20 Ne regardent jamais : 512 18,84  Bulletins nuls : 38 1,4

123Pour apprécier ces résultats à leur juste mesure, il faut tenir compte des éléments suivants : ce sondage remonte à une époque où les émissions avaient lieu chaque mois ; les électeurs des bureaux de vote ne sont pas tout à fait représentatifs de la population ; certaines catégories de population n’y figurent pas (les jeunes en-dessous de 21 ans, les étrangers, les personnes se déplaçant difficilement (malades, personnes âgées, handicapés, …)) ; et on ignore tout de la répartition sociale et professionnelle des personnes qui ont rempli les bulletins de Vidéoscope.

L’équipe

124L’équipe du Vidéoscope comprend trois CST, trois bénévoles, un permanent, un objecteur de conscience et un chômeur dispensé de pointage, soit neuf personnes auxquelles il faut ajouter la coordinatrice, Marie-Louise de Loncin, bénévole (rémunérée comme animatrice de la M.J.C.).

125Pratiquement tous les membres de l’équipe ont été formés sur le tas : un assistant social est devenu technicien et un froebelien … réalisateur. Les personnes bénévoles, Marie-Louise de Loncin exceptée, sont tous des enseignants.

Les moyens financiers et matériels

126Vidéoscope Rochefort a une seule source de financement : le Ministère de la Communauté française, qui attribue un subside de fonctionnement de 1.575.000 francs (avec Vidéo 600, Vidéoscope est la TVC qui reçoit le moins de subsides de la Communauté). En 1983, Vidéoscope recevait "en prêt" l’équivalent de 615.000 francs en matériel. Il faut ajouter une commande de la Région wallonne (comme à toutes les TVC) qui inclut la production d’un vidéogramme sur un problème d’environnement, la diffusion de celui-ci et de ceux réalisés ailleurs, suivis de débats.

127Le matériel comprend un banc de montage, une table d’effets spéciaux, deux équipements de tournage complets (caméra, magnétoscope, …).

Le câble

128Vidéoscope Rochefort injecte ses émissions sur un réseau appartenant à l’intercommunale de télédistribution Brutélé avec laquelle les rapports sont bons.

129L’injection des programmes se fait au pied de l’antenne, sur des hauteurs de Rochefort, où a été construit un studio de fortune permettant la transmission en direct. L’aire de diffusion recouvre le Grand Rochefort et Nassogne, soit 4.500 foyers câblés.

Les rapports avec l’administration communale

130L’administration communale et Vidéoscope cohabitent dans la maison communale. En dépit des apparences, Vidéoscope était et est toujours une association indépendante. Ses relations avec la commune sont bonnes, puisque celle-ci fournit ses services (et des locaux), mais son aide financière est peu élevée (une commune de cette importance ne peut apporter de soutien substantiel).

131Au début de l’expérience, en 1977, la commune avait demandé 10 à 15 minutes dans les programmes - les émissions étaient alors mensuelles - pour parler aux Rochefortois. "Ils (les échevins) étaient très raides, cela faisait "déclaration gouvernementale", quand on leur a demandé d’être un peu plus dynamiques, ils ont purement et simplement renoncé à leur émission" [41].

La structure de décision

146La Maison de la Culture, structure institutionnelle de No Télé est une ASBL. Son conseil d’administration délègue ses pouvoirs pour No Télé à la commission de l’audio-visuel (CAV). Elle se compose de trois parties :

• le secteur animation information comprenant l’équipe des permanents et les représentants de la Maison de la Culture ;
• le secteur public où les délégués du télédistributeur siègent avec les représentants des communes ; ces derniers sont représentatifs des tendances politiques présentes aux conseils communaux ;
• le secteur des associations socio-culturelles, des mouvements d’éducation permanente et des différents groupes ayant réalisé une émission à No Télé.

147La CAV organise la politique de la programmation, la fréquence des émissions, donne son accord sur tout projet d’émission. Elle prend les décisions en matière d’engagement de personnel et de gestion. "En fait, la commission, véritable cordon ombilical entre la Maison de la Culture et No Télé, joue pour la télévision tournaisienne à la fois le rôle d’un conseil d’administration et d’un conseil de programmation. Aux dires de certains membres de l’équipe, le système décisionnel de la CAV est lourd" [44].

148Les bailleurs de fonds de No télé ont leur mot à dire. Parmi eux, les mandataires politiques locaux sont très attentifs aux projets d’émissions proposés par les groupes : certaines de ces candidatures ont un caractère revendicatif (groupes d’habitants demandant un meilleur curage des égoûts de leur quartier, etc.). Il arrive que les désirs de certains groupes soient rencontrés avant que le projet d’émission ne soit mis à exécution.

Les programmes (1984)

149Chaque jour, de 11H30 à 12H00 et de 19H00 à 19H30, les téléspectateurs de No Télé peuvent suivre l’émission Job-service réalisée en collaboration avec l’ONEM (Tournai). Les offres d’emploi défilent sur un télétexte et certaines d’entre elles sont commentées en direct, en studio, par une personne représentant l’ONEM.

150Le mardi, de 20 à 21 heures. No Télé diffuse le Magazoom. Il est composé de trois ou quatre séquences communautaires. Les sujets appartiennent au domaine de l’information locale. D’après le relevé fait par Philippe Chavalle la plupart des vidéogrammes sont consacrés à l’information locale socio-économique (87 % des sujets en 1983). Sur 63 reportages diffusés en 1983, 18 étaient réalisés par des groupes. L’émission Magazoom est périodiquement remplacée, selon l’actualité et les voeux de la CAV, soit par un Dossier, émission qui approfondit un point de l’actualité (vidéogramme suivi d’un débat), soit par la Carte de visite, émission de durée équivalente – 50 minutes - où un groupe se présente (Amnesty International, etc.), soit par Info-service, programme réalisé par l’équipe de No Télé et destiné à informer les téléspectateurs des possibilités qu’offrent certaines administrations, soit par Portrait, émission qui a pour objectif, comme son nom l’indique, de mieux faire connaître un artiste, un artisan, … Enfin, le Magazoom peut aussi être remplacé par Emission spéciale, programme exceptionnel au contenu très variable : le vote du budget au Conseil communal de Tournai, … L’Emission spéciale est diffusée au moment le plus opportun de la semaine. L’émission transmise le mardi soir est rediffusée le mercredi, à partir de 22H30.

151Le samedi, le programme de No Télé débute à 12H30 avec Exthecimufes. Cette émission au titre difficile est l’agenda culturel de No télé, où l’on traite des expositions, du théâtre, du cinéma, de musique et de festivités. L’émission comprend six à neuf séquences d’environ trois minutes. La présentation de l’émission se fait généralement en différé, hors des studios de No Télé. Toujours dans le relevé fait par Philippe Chavalle, deux séquences sur trois concernent des animations se déroulant dans la ville de Tournai. À 13 heures, le programme se poursuit avec un journal télévisé d’une demi-heure qui fait la synthèse des actualités locales de la semaine à travers une série de séquences de 50 secondes à 5 minutes. La présentation du J.T. se fait en direct ou avec un léger différé.

152En novembre 1983, l’équipe de No Télé a voulu introduire "du neuf" dans le J.T. en invitant à chaque émission une personne différente, un homme de la rue qui propose deux sujets de reportage, les commente et donne éventuellement son avis sur les autres séquences du J.T.. Après six semaines d’essai. No Télé a interrompu cette expérience, à la demande de la CAV qui y voyait un mélange entre un programme d’information et un programme communautaire. De son côté, l’équipe de No Télé éprouvait quelques difficultés à trouver des candidats, de telle sorte qu’un compromis est intervenu : un invité (différent) est présent chaque mois au J.T.. L’émission Exthecimufes et le J.T. sont rediffusés en début de soirée le même jour, à 19 heures.

153Le lundi, le J.T. est rediffusé à 22H30. À l’avenir, l’équipe de No Télé compte bien multiplier le nombre de J.T. chaque semaine avec, pour ligne d’horizon, la fréquence quotidienne. Dans un premier temps, un nouveau J.T. pourrait être diffusé chaque mardi.

La participation et l’animation

154La partie des programmes réservée à l’expression des groupes est relativement limitée, la demande étant relativement réduite. On peut classer les groupes demandeurs en deux catégories :

• les groupes qui ont "pignon sur rue", comme "la coordination tournaisienne pour la paix et le développement", un cercle de sport pour handicapés, … qui ont des animations régulières et font appel à la télévision pour faire connaître leurs activités ;
• les groupes qui se créent spontanément pour faire droit à une revendication déterminée : par exemple des personnes expropriées contre des indemnités insignifiantes, des habitants d’un quartier estimant leur rue mal éclairée, etc. Dans ce cas, No Télé joue un peu le rôle d’un "dernier recours" auquel les personnes font appel quand elles ont tout essayé.

Un document d’évaluation

155Le Service de l’enquête permanente de la RTBF a procédé en 1984, sur demande du Ministère de la Communauté française et de Vidéotrame, à une enquête par sondage pour chaque télévision locale et communautaire. Les premiers résultats disponibles concernent No Télé ; ce sondage a été réalisé entre le 6 et le 10 février 1984 auprès de 370 personnes habitant le Grand Tournai, Antoing, Brunehaut et Celles. Le questionnaire a été établi en collaboration avec l’équipe de No Télé, suite à une discussion avec un groupe tournaisien de 21 personnes qui avait été invité à commenter un montage d’émissions.

156Les résultats de l’enquête montrent la forte implantation de No Télé dans son aire de diffusion. 90 % des personnes interrogées connaissent ou ont déjà vu une émission de No Télé et près de la moitié de celles-ci la regardent chaque semaine ou presque. Dans ce cas, ils sont plus nombreux à choisir de suivre le J.T. ou Exthecimufes.

157Ce qui semble intéresser les spectateurs sont essentiellement les informations ou émissions ayant trait à l’actualité locale.

a

Connaissance de No Télé

- Connaissent et ont déjà vu une émission de No Télé : : 90 % - Ont entendu parler de No Télé, mais n’ont jamais vu d’émission : 7,5 % - Ne savent pas ce qu’est No Télé : 2,5 %

Connaissance de No Télé

b

Habitudes de vision par rapport à No Télé

Dans l’ensemble de l’échantillon Parmi ceux qui ont déjà regardé No Télé Regardent chaque semaine ou presque 36,4 % 41 % - Deux fois par mois 11 % 12 % - Une fois par mois 5,4 % 6 % - Rarement 17,2 % 19 % - Quand il y a un événement exceptionnel 12,4 % 14 % - Une ou deux fois par hasard 6,7 % 8 %

Habitudes de vision par rapport à No Télé

c

Fréquence de vision des différents programmes

Magazoom (programmation du mardi à 20 H) J.T. Exthecimufes - Quasi chaque semaine 16 % 47 % 38 % - Environ deux foix par mois 7 % 11 % 9 % - Une fois par mois 9 % 9 % 8 % - Rarement 24 % 24 % 21 % - Jamais 44 % 9 % 24 %

Fréquence de vision des différents programmes

158Cette dernier question n’a pas été posée aux personnes regardant No Télé uniquement lors d’événements exceptionnels ou par hasard ; les pourcentages concernent un échantillon de 260 personnes.

d

Intérêt pour les émissions

Magazoom J.T. Exthecimufes Parmi ceux qui ont déjà regardé, sont intéressés Beaucoup 60 % 66 % 55 % Assez bien 24 % 22 % 31 % Un peu 10 % 6 % 13 % Pas du tout 6 % 4 % 1 %

Intérêt pour les émissions

e

Participation à la télévision communautaire

Aimeraient Parmi ceux qui ont regardé au moins une émission Parmi ceux qui regardent chaque fois Parmi ceux qui regardent une semaine sur deux Parmi ceux qui regardent rarement Être interrogé, interviewé sur un problème, un sujet qui tient à cœur 18 % 24 % 27 % 11 % Proposer à No télé de réaliser une émission sur un sujet qui tient à cœur 17 % 20 % 27 % 13 % Présenter à l’écran un sujet qui tient à cœur 6 % 10 % 5 % 2 % Réaliser (avec l’aide de No Télé) une émission sur un sujet qui tient à cœur 14 % 15 % 22 % 11 %

Participation à la télévision communautaire

159Notons que cette enquête ne définit pas l’audience de No Télé (public d’une émission bien précise). Elle révèle un niveau de connaissance très élevé de No Télé chez les téléspectateurs du Tournaisis. Ce résultat - 97,5 % - dépasse de loin tous ceux publiés à ce jour pour les autres TVC belges…

L’équipe

160L’équipe de No Télé comprend 18 personnes : 8 permanents et 11 CST. Le taux exceptionnel de personnel permanent règle le problème de l’adaptation au travail en TVC.

161Parmi les huit permanents, on compte deux techniciens (électroniciens A2), le coordinateur (régent en français), quatre "journalistes-animateurs" provenant pour une bonne part de l’IHECS et un graphiste-décorateur.

162Les onze CST de No Télé sont répartis comme suit : six journalistes animateurs, deux secrétaires, deux techniciens et un graphiste-décorateur.

163Les dimensions réduites de l’équipe imposent une certaine mobilité interne ; aussi existe-t-il une certaine polyvalence : un journaliste doit pouvoir manipuler une caméra, une table de montage, …

Les moyens financiers et matériels

164Pour l’année 1983, le montant total des avoirs de No Télé s’élevait à 16.128.000 francs, dont 5.000.100 de francs provenant du Ministère de la Communauté française, 2.700.000 francs de la Maison de la Culture, 4.104.000, 468.500, 559.250 et 396.250 francs provenant respectivement des communes de Tournai, Antoing, Brunehaut et Celles qui accordent une subvention égale à 250 F par abonné à la télédistribution. L’ONEM intervient pour l’émission Job-Service pour un montant de 2.000.000 francs et, enfin, No Télé a reçu 1.000.000 de francs pour des productions extérieures et des locations de matériel.

165Il faut ajouter l’aide apportée par le télédistributeur qui se traduit par un apport de matériel (faisceau hertzien, etc. et par la Maison de la Culture qui prête locaux et studios, …).

166Le matériel vidéo de No Télé se compose de deux unités complètes de tournage, d’un équipement de montage ad hoc. Le studio dispose de ses propres caméras (2), la régie comprend une table d’effets spéciaux (cache, couleurs, …), un générateur de caractères et un télécinéma 16 et Super 8. No Télé utilise deux T.B.C.

167Enfin, la régie mobile - une camionnette Mercedes réaménagée - regroupe quatre caméras, une unité de montage, le matériel de mixage son-image et … un faisceau hertzien (No Télé peut donc réaliser des émissions "en direct" hors de ses studios). Tout le matériel précité fonctionne sur le standard ¾ pouce U-Matic Broadcasting.

Le câble

168Dès le départ, le télédistributeur Intelouest, devenu par la suite IGEHO, a manifesté un vif intérêt pour No Télé. IGEHO développe son réseau qui touche 40.970 abonnés et devrait atteindre 55.000 foyers dans les prochaines années. Pour un réseau de télédistribution en constitution, l’apport d’une télévision locale professionnelle, uniquement captable par le câble, est un argument supplémentaire pour récolter des abonnements. No Télé dispose depuis mars 1982, bien avant les autres TVC, d’un canal réservé.

Les rapports avec l’administration communale

169La méfiance des premiers jours a disparu rapidement au profit de la bienveillance : la commune de Tournai, suivie par trois autres entités desservies par le câble, apporte une aide financière à No Télé au prorata du nombre d’abonnés (depuis 1981).

La structure de décision

177L’assemblée générale et le conseil d’administration comprennent des représentants de différents groupes politiques, syndicaux, d’animation culturelle de Namur. Pour la gestion quotidienne, un comité de direction regroupe les responsables des quatre cellules de RTA (animation et productions extérieures, TVC, formation et informatique communautaire : cette dernière développe un télétexte-service-agenda culturel, annonces ONEM, courrier des lecteurs, météo, … - et nourrit le projet d’une banque de données de service local), et deux membres du conseil d’administration ainsi que le coordinateur. À cette structure s’ajoute un comité de programmation qui compte, après la signature de la convention, 18 personnes dont neuf cooptées dans le respect du pluralisme par le premier groupe (représentants de groupes socio-culturels, de comités de quartiers, … namurois).

Les programmes

178La saison dernière, RTA-Canal C diffusait un programme original par semaine, le samedi de 18 à 19H30. Il se composait d’une séquence d’informations locales d’environ 15 minutes (cette partie de l’émission comprend des sujets d’environ trois minutes chacun, présentés par un animateur, précédés par un sommaire avec des images fixes et voix off et suivis par les "brèves" en images fixes et voix off) ; de messages d’intérêt général ; et de l’émission Canal C-Hebdo (plus ou moins 28 minutes), dossier d’intérêt local. C’est dans le cadre de cette émission que peut s’insérer, le cas échéant, un dossier de type communautaire coproduit avec un ou des groupes relais. Le programme se clôture avec un agenda culturel d’environ 15 minutes.

179Suite à la signature de la convention RTA-RTBF-Facultés Notre-Dame de la Paix, le programme a été modifié comme suit :

• tous les jours de la semaine, excepté le dimanche : télétexte (matin, midi et avant-soirée) ;
• les lundi, mercredi, vendredi et samedi : relais en direct de l’émission Ce Soir et du J.T. de la RTBF ; suivi - sauf le samedi - d’un quart d’heure d’informations locales produit par RTA (Canal Info ; deuxième édition en milieu de soirée, vers 20H45 - 21H00) ;
• le lundi à 20H15 : soir Circonférence de presse, Super 8-super câble, A vos fourneaux ou Mémoire ;
• le mercredi à 20H15 : Transit ; à 20H30 : alternativement Fac - TV présente ou RTBF présente (émission participative, en quelque sorte …) ;
• le vendredi à 20H15 : Magazine ;
• le samedi : rediffusion de l’émission du lundi (20H00).

La participation et l’animation

180Deux circonstances ont modifié le travail de RTA dans ce domaine : la complexité du matériel et le déménagement au Centre de Namur. La télévision travaille à un tout autre niveau et tend à laisser la plus grande partie de la production à la charge de l’équipe. Plus question pour les groupes ou les associations de prendre totalement en charge la réalisation de leur vidéogramme : l’équipe de RTA joue un rôle de médiateur entre les idées du groupe et le résultat filmé et assure l’aspect technique (tournage, montage).

L’équipe

181Sur les 38 personnes qui sont employées à RTA (2 permanents, 4 objecteurs de conscience et 32 CST), 22 sont affectées à la TVC (20 en 1982). Cette équipe se partage en réalisateurs, en techniciens et en journalistes-animateurs.

Les moyens financiers et matériels

182Pour l’année 1982, RTA recevait un subside de 2.660.000 francs : 2.350.000 francs du Ministère de la Communauté française et 310.000 francs de la ville (subvention et aide en nature) [48]. Le Ministère a porté en 1984 sa participation à 3.150.000 FB (3.000.000 F en 1983). Selon les derniers chiffres disponibles, le matériel prêté par le même Ministère en 1983 a une valeur de 1.006.0000 francs. Maurice Abitbol estime qu’il faudrait un budget de 30 à 35 millions de francs pour faire "tourner" une TVC comme RTA.

183Le matériel se compose d’un studio (plateau, régie complète avec matériel de diffusion), de quatre unités complètes de reportage (caméra et magnétoscope) et de deux unités de montage (U-Matic standard ¾ pouce).

Le câble (voir ci-dessus). Les rapports avec l’administration communale

184La ville de Namur (coalition PSC - PS) soutient financièrement et matériellement RTA (locaux et charges) mais cette participation reste plus modique que celles dispensées à Tournai ou Charleroi.

185La ville de Namur n’est pas représentée en tant que telle dans les structures de RTA. Son aide n’est pas subordonnée à une quelconque intervention ou participation dans la programmation. Toutefois, la ville ne se prive pas, quand elle l’estime nécessaire, d’user du droit de réponse.

La structure de décision

196L’ASBL CTL dont le siège est à Bruxelles est la structure juridique porteuse de Vidéo 600 qui néanmoins, bénéficie d’une autonomie de facto. Un conseil de gestion composé de 5 membres (CTL régional) prend toutes les décisions concernant la télévision (engagement, politique des programmes, …).

197Il est prévu la création prochaine d’une structure juridique propre pour la TVC qui répondra à des critères de pluralisme nécessaires à l’élargissement de la convention quadripartite à Verviers et Pepinster.

198Les communes et les associations de formation permanente seraient présentes au sein d’un conseil d’administration auquel les choix d’un conseil de programmation seraient soumis pour approbation.

Les programmes

199Les programmes sont actuellement diffusés sur tout le territoire de Verviers mais ne concernent que le quartier des 600 fabriques à Dison. La diffusion est hebdomadaire : tous les samedi à 13H00. Un sommaire (présenteur face-caméra) précède des vidéogrammes comprenant des informations locales, des infos-service ou destinées à renseigner les consommateurs, et l’agenda culturel.

200L’émission dure environ 45 minutes. Une fois par mois, elle est remplacée par une émission-débat (un vidéogramme d’environ 20 minutes et un débat de plus ou moins 25 minutes) sur des thèmes tels que les handicapés dans les logements, etc.

201Dans le nouveau statut, Vidéo 600 qui changera sans doute de nom, programmera des émissions d’information locale, d’info-service/consommation, de séquences d’éducation permanente.

-La participation et l’animation

202Vidéo 600 travaille en collaboration avec des groupes et réalise avec eux des vidéogrammes (pour les débats par exemple), mais l’accès au câble ne débouche pas sur une émission spécifique (comme "Canal Ouvert" à RTC-Canal Plus).

203Il faut signaler par ailleurs que les activités du CTL de Verviers ne se limitent pas à la TVC : il y a aussi l’animation d’un terrain d’aventure, d’une maison de quartier, …

204Une certaine osmose s’établit entre ces animations.

L’équipe

205L’équipe de Vidéo 600 comprend 9 personnes sous statut de CST : 1 réalisateur, 4 animateurs (dont 1 photographe de formation, un assistant social, …), 1 graphiste, 1 journaliste (IHECS), 1 secrétaire-comptable.

Les moyens financiers et matériels

206Vidéo 600 a reçu en 1984 un subside de 1.575.000 francs du Ministère de la Communauté française et de 600.000 francs du Ministère de la Région wallonne (pour deux vidéogrammes respectivement sur l’emploi et l’environnement). En outre, le ministre de la Communauté française "prête" du matériel pour une somme de 783.000 F (en 1983) et de 100.000 F (en 1982).

207En matériel, Vidéo 600 dispose de l’équipement pour 3 unités (caméra + magnétoscope), un banc de montage complet, les régies ad hoc et une table d’effets spéciaux (U-Matic 3/4 pouce standard).

Le câble

208Dans un premier temps, Vidéo 600 diffusait ses programmes sur le seul quartier des 600 fabriques (soit 450 foyers). Le "bouchonnage" du réseau a été fait par Coditel aux frais de Vidéo 600. Depuis 1981, les images de Vidéo 600 parviennent dans tous les foyers de Verviers reliés au réseau Coditel (46.000 prises) sur le canal de télé 2. L’injection du signal se fait depuis les locaux de Vidéo 600, via une ligne qui mène à la tête du câble, au pied de l’antenne.

Les rapports avec l’administration communale

209Vidéo 600 entretient de bons rapports avec la commune de Dison (signataire de la convention quadripartite). Par contre Verviers et Pepinster ont longtemps manifesté de la méfiance à l’égard de Vidéo 600. Un changement de structure de Vidéo 600 pourrait modifier l’attitude des autorités communales de Verviers et de Pepinster qui sont intéressées par une télévision locale et communautaire pluraliste.

La structure de décision

215L’ASBL Le Foyer culturel du Sart Tilman est la structure juridique de Canal Emploi. Le conseil de gestion, outre ses autres fonctions, émet un avis sur les projets des émissions et sur les émissions diffusées. Il comprend des représentants de l’Université de Liège (des tendances politiques sociale-chrétienne et socialiste du Foyer culturel du Sart Tilman).

Les programmes

216Canal Emploi diffuse un magazine hebdomadaire tous les vendredi de 13H00 à 14H00, qui est rediffusé le mardi suivant aux mêmes heures. Ce magazine comporte des offres d’emploi, des reportages sur les aspects socio-économiques (Cockerill …), des séquences services sur des problèmes médicaux (les enfants, la consommation de médicaments, …), des séquences sur des problèmes de formation (quels sont les réseaux existants, les formations prérequises, …), une séquence culturelle (présentation d’un film qui passe dans une salle liégeoise avec bande annonce) et un dossier d’environ 20 minutes suivi d’un débat en direct (les téléspectateurs peuvent téléphoner).

La participation et l’animation

217Canal Emploi n’a pas de programme réservé à l’expression des personnes ou des groupes : c’est le rôle de RTC. "Cela ne signifie pas que l’expression de la population des chômeurs n’existe pas, mais Canal Emploi conserve la maîtrise de l’ensemble de la programmation".

L’équipe

218Canal Emploi a une équipe importante : 85 personnes dont 22 sous contrat d’emploi. Une équipe de 26 personnes est affectée à la production vidéo et à la TVC.

Les moyens financiers et matériels

219Il faut distinguer dans les ressources financières de Canal Emploi celles qui sont dévolues au travail de TVC et celles qui soutiennent les autres activités. Le Ministère de la Communauté française attribue pour 1984 1.715.000 francs pour Canal Emploi TVC et 13.000.000 de francs pour Canal Emploi-formation permanence, télé-formation. Le Fonds social européen dispense de son côté une aide de 37.000.000 de francs (l’équivalent des subsides nationaux, CST compris).

220Le matériel comporte trois unités ENG (Electronic News Gathering) ; 1 U-Matic 3/4 pouce standard et 2 U-Matic 3/4 pouce Broadcasting. Le matériel de montage comprend 3 bancs U-Matic standard (les montages en Broadcasting se font dans une société indépendante).

Le câble

221Les émissions Canal Emploi sont diffusées sur le câble via RTC-Canal Plus.

Les rapports avec l’administration communale

222Canal Emploi n’a aucune relation avec les autorités communales.

La structure de décision

230L’assemblée générale et le conseil d’administration de l’ASBL TV Com comprend, en nombre égal, des représentants des associations à vocation locale (par exemple, dans la surface de Limelette, de la ville d’Ottignies-Louvain-la-Neuve), des représentants des associations à vocation régionale (par exemple de Vie Féminine, de la Ligue des familles, du PAC, …) et des représentants des associations de Louvain-la-Neuve (comme le groupe vidéo de Louvain-la-Neuve, Radio Louvain-la-Neuve, le Groupe de sociologie wallonne).

231L’assemblée générale rassemble une cinquantaine de personnes, le conseil d’administration est composé de 15 personnes.

Les programmes

232La micro-informatique permet à TV Com de diffuser un télétexte Cécile depuis janvier 1983. Actuellement, le télétexte est diffusé tous les jours de la semaine, entre 15 et 24H00.

233Le passage des programmes de TV Com sur un canal propre début janvier 1985 a permis de reculer les émissions de l’heure de midi vers l’avant-soirée.

• Le mardi à 18H00 : les informations locales et régionales.
• Le jeudi à 18H00 : roulement de quatre émissions : un dossier réalisé par l’équipe de TV Com sur un sujet d’actualité locale (ex. : les logements sociaux) ; une émission "participative" ; une production extérieure (provenant d’une autre TVC, …) et plusieurs séquences magazine.
• Le samedi à 17H00 : rediffusion du programme des mardi et jeudi.

La participation et l’animation

234Une semaine sur quatre, TV Com propose aux associations ou aux groupes qui en font la demande de s’exprimer sur le câble. L’équipe de TV Com aide les groupes à scénariser le sujet qu’ils souhaitent traiter et procède à la réalisation technique - tournage et montage - du vidéogramme. Ces émissions d’expression ne sont pas toujours le fruit d’une demande spontanée ; "il arrive aussi que TV Com stimule la mise sur pied occasionnelle d’un groupe pour traiter d’une question".

Un document d’évaluation

235À deux reprises, en novembre 1982 et en octobre 1984, le Groupe de sociologie wallonne de l’UCL a réalisé une enquête par sondage portant respectivement sur des échantillons de 807 et 699 personnes. Bien que de portée limitée - elles ne mesurent pas l’audience proprement dite -, ces études fournissent une idée de l’évolution du public occasionnel ou permanent.

Connaissance de TV Com 1982 1984 Connaissent TV Com 63,2 % 60,5 % Ne connaissent pas TV Com 36,78 % 39,5 %

Regardez-vous des émissions de TV Com ? 1982 1984 Jamais 74,10 % 59,4 % C’est arrivé 19,8 % 27,0 % Souvent 4,96 % 9,0 % Chaque fois 0,62 % 1,6 % Sans réponse 1,24 %

Parmi ceux qui ont regardé au moins une émission de TV Com, vers quel type de programme va leur préférence ? 1982 1984 Les informations 32,1 % 11,8 % Les dossiers 21,3 % 4,7 % Emissions des groupes et des associations 42,0 % 78,7 % Autres 4,6 % 4,7 %

236Comme le site de Louvain-la-Neuve est peu câblé, l’analyse du sondage publié en 1984 ne porte que sur les habitants des zones avoisinantes (échantillon de 256 personnes).

237Il semble donc y avoir un statu quo au niveau de la connaissance de TV Com, malgré l’augmentation de l’offre de programmes (en 1982, il y avait une émission mensuelle en couleur) et la campagne de promotion pour le télétexte Cécile. En revanche, 38 personnes sur 100 déclarent avoir régardé au moins une fois une émission de TV Com en 1984, contre 25 sur 100 en 1982. Cette croissance sensible de l’auditoire s’accompagne d’une polarisation des goûts du public sondé.

L’équipe

238L’équipe comprenait, - en août 1984 – 10 personnes : 9 CST et 1 permanent, 8 personnes ont été engagées à la rentrée, sous un statut de CST. La formation des membres de l’équipe correspond généralement au travail qu’ils assurent : un ingénieur-technicien s’occupe du matériel, l’équipe de réalisation compte un ingénieur du son (IAD), un réalisateur (INSAS), un photographe, un licencié en communication sociale (UCL) et une institutrice.

Les moyens financiers et matériels

239Le Ministère de la Communauté française attribue pour 1984 un subside de fonctionnement de 2.257.500 francs (2.150.000 en 1983). La ville d’Ottignies-Louvain-la-Neuve, longtemps distante à l’égard de TV Com subsidie la TVC en achetant des pages d’information municipale sur le télétexte. En 1983, TV Com avait reçu un subside de 25.000 francs (le premier). Cette nouvelle attitude est liée à la présence dans le collège de bourgmestre et échevins de l’une des fondatrices de TV Com (l’échevin des finances). Quelques petits subsides ont été obtenus pour la formation (initiation à l’audio-visuel, stages dans les écoles). L’ONEM participe aux frais de fonctionnement du télétexte (300.000 francs pour 1983).

240TV Com dispose depuis la fin 1983 d’un studio, ainsi que de l’équipement de régie image et son, d’une table d’effets spéciaux, d’un banc de montage complet et du matériel nécessaire pour composer deux unités légères de prise de vue et d’enregistrement en vidéo. Comme presque partout le standard est le 3/4 pouce U-Matic … + TBC.

Le câble

241Le réseau de télédistribution d’Ottignies (et des communes environnantes) appartient à Brutélé ; sa gestion est confiée à Unerg (intercommunale mixte). TV Com entretient avec ce dernier d’excellents rapports. TV Com dispose depuis la mi-janvier 1985 d’un canal réservé.

242TV Com touche 33.000 foyers dans les communes de Lasnes, Waterloo, Rixensart, La Hulpe, Court-Saint-Etienne, Ottignies-Louvain-la-Neuve, Genappe.

Les rapports avec l’administration communale

243Les rapports entre la ville d’Ottignies et TV Com ont longtemps été très froids. Cela dura jusqu’à 1982-1983, où une certaine ouverture se substitua à l’indifférence.

La structure de décision

252Antenne Centre dépend structurellement de la Maison de la Culture de La Louvière. Pour les activités liées à la télévision, les instances de la Maison de la Culture délèguent certains pouvoirs à un comité de gestion pluraliste, que préside Jean-Pierre Hubert (président de la Maison de la Culture et aussi échevin de la Culture de La Louvière et directeur du Centre culturel du Botanique à Bruxelles) et qui comprend : 9 représentants des partis politiques représentés au conseil communal ; 11 représentants des associations ; 1 représentant de la RTBF ; 1 délégué du Ministère de la Communauté française (M. Deprez) ; 1 représentant du télédistributeur (IDEATEL) ; 2 personnes de l’équipe : la coordinatrice et un animateur ; 2 représentants de la Maison de la Culture et 2 représentants de la commission de l’audio-visuel de la Maison de la Culture.

253Ce comité de gestion établit chaque mois un rapport d’évaluation sur les programmes diffusés, accepte - ou refuse - les projets d’émissions communautaires et certains projets d’émission-dossier (l’équipe décide du contenu des informations locales et culturelles).

Les programmes

254Les programmes d’Antenne Centre sont diffusés 2 samedi par mois (le 2e et le dernier) à 12H00, et rediffusés le dimanche et le lundi suivants respectivement à 11H00, à 18H00 et 22H30. Ils ont une durée de 60 minutes à 1H30. Les émissions se divisent en trois parties :

• Les actualités : séquences de 2 à 5 minutes sur les événements qui touchent l’entité (avec présentation face-caméra) ;
• Le magazine : vidéogrammes traitant de sujets plus intemporels ("Mémoires des rues" : série sur l’origine du nom de quelques rues), soit des émissions de type communautaire. Cette partie peut comporter plusieurs vidéogrammes ;
• Eclats : agenda culturel illustré par des interviews et des images (extraits de pièces, …)

Un document d’évaluation

255Une enquête a été réalisée début 1984 [50]. L’évaluation est basée sur un sondage réalisé auprès de 100 personnes. Cet échantillon est relativement représentatif de la population louvièroise selon les critères d’âge, de localisation, de profession, de nationalité (belge-étranger).

25688 % des personnes interrogées ont entendu parler d’Antenne Centre ; 51 % affirment connaître les jours de diffusion des programmes.

257À la question "Quand regardez-vous les émissions d’Antenne Centre ?" 14 % répondent tous les 15 jours, 18 % une fois par mois, 1 % une fois tous les deux mois, 17 % très rarement et 50 % jamais. 31 % des personnes de l’échantillon déclarent se souvenir d’une séquence ou d’un reportage.

258Les émissions les plus souvent citées sont aussi les plus anciennes.

259Quant au télétexte (qui venait juste de démarrer au moment de l’enquête), 61 % des personnes interrogées avouent ne pas le connaître, 27 % l’ont regardé au moins une fois.

260Enfin, 21 % des personnes interrogées aimeraient proposer à Antenne Centre un sujet à réaliser, 13 % sont prêtes à le présenter elles-mêmes devant la caméra et 11 % veulent bien en mener la réalisation.

261Comme pour le sondage de TV Com à Ottignies l’étude ne porte pas sur l’audience des émissions des TVC.

La participation et l’animation

262Tout groupe ou toute association désireux de réaliser une émission doivent en faire la demande auprès du comité de gestion d’Antenne Centre qui n’a jamais opposé de refus ; jusqu’à ce jour, 9 émissions communautaires ont été diffusées par Antenne Centre. La participation est donc plutôt timide. Antenne Centre compte développer l’axe communautaire de ses programmes tout en se montrant plus critique dans l’examen des demandes, pour éviter des séquences d’auto-promotion.

L’équipe

263L’équipe d’Antenne Centre comptait, - en août 1984 – 17 personnes (deux permanents, deux objecteurs de conscience, une CMT et 12 CST. Elle atteint maintenant les 20 personnes grâce à l’apport, fin 1984, de nombreux CST. Le recrutement des personnes se fait par examen.

Les moyens financiers et matériels

264Pour l’année 1983, Antenne Centre a reçu un subside de 1.700.000 F du Ministère de la Communauté française, ainsi qu’une aide de 780.000 F de la commune de La Louvière (10 F par habitant).

265Le matériel "prêté" par la Communauté française en 1983 a une valeur de 1.028.000 F.

266La commune apporte une aide matérielle substantielle : elle "prête" du matériel vidéo et donne en commoda des locaux (une ancienne maison communale).

267Le matériel vidéo utilisé : le standard 3/4 pouce U-Matic. L’équipe d’Antenne Centre dispose de deux unités portables complètes, d’un banc de montage complet, le TBC, d’une régie complète (image sur table d’effets spéciaux). Antenne Centre disposera prochainement de deux unités portables et d’un banc de montage supplémentaire, adaptés au standard 3/4 pouce U-Matic Broadcasting.

Le câble

268Les programmes d’Antenne Centre sont diffusés sur le réseau d’IDEATEL (intercommunale pure), lequel regroupe 47.000 abonnés dans la région du Centre (La Louvière, Le Roeulx, Binche, Manage, Morlanwez, Anderlues, Estinnes, Seneffe et Erquelinnes). Le télédistributeur n’a guère manifesté d’enthousiasme pour l’expérience TVC de La Louvière ; il a néanmoins accordé un canal réservé. L’injection des émissions sur le câble se fait toujours dans un local au pied de l’antenne du réseau. Un faisceau hertzien devrait autoriser la diffusion d’émission en direct depuis les locaux d’Antenne Centre.

Les rapports avec l’administration communale

269La commune de La Louvière (majorité PS), favorable à Antenne Centre participe à l’expérience.

270L’échevin de la Culture Jean-Pierre Hubert est président du conseil de gestion d’Antenne Centre.