L’entrée de Christophe au Louvre, il y a une vingtaine d’années, est d’abord marquée par une prise de conscience. Il intègre le secteur de la surveillance en 1997 car il est avant tout attiré par le lieu et ses collections et souhaitait travailler à leur contact, dans les salles de cet ancien palais plutôt que dans un bureau. Il comprend rapidement qu’il n’est pas uniquement question d’art dans cette profession, mais aussi de sécurité, d’ouverture de portes, d’alarmes, d’extincteurs…« Voilà, voilà ce qu’il fallait que [je] fasse, plutôt que de regarder les œuvres ! »
Intéressé également par l’accueil du public, il hésite à rejoindre l’équipe postée sous la pyramide, chargée de guider les visiteurs à leur arrivée dans le bâtiment ; il préfère rejoindre la zone muséographique entourée des œuvres et des objets d’art. Impressionné par la taille du bâtiment et les nombreux détails à retenir, il se sent d’abord perdu dans ces nouvelles fonctions. De plus, il occupe dès le début un poste d’adjoint technique avec quelques responsabilités de gestion d’équipe qui rendent un peu plus difficile encore son intégration. Un peu stressé par cette mission de direction, il aurait préféré « être la petite souris, à la base […], c’était un peu trop grand ». Au contact du terrain et à force d’expérience, il apprend petit à petit le contenu de cette activité aux multiples facettes.Après quelques années, il devient « référent collection » dans la région du musée appelée Sully, ce sont des agents qui, spécialisés sur une partie précise du musée, peuvent en voir plus rapidement les changements ou les problèmes, et disposent de bonnes connaissances sur les collections de leur secteur…